商務(wù)演講技巧
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時間地點:12月17-18日深圳 12月23-24日上海
課程費用:¥2800元/人,滿五送一。(包括資料費、午餐及上下午茶點等)
課程對象:本課程適合希望提升商務(wù)演講水平的職業(yè)人士,比如*經(jīng)理/主管、對公眾表達(dá)與商務(wù)演講感興趣的相關(guān)人士等
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課程前言
商務(wù)演講能力,對職場人士的成功極其重要,正日益成為職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)之一。然而,很多人因缺少表達(dá)與演講能力的訓(xùn)練,說話沒有重點,語句順序混亂,他們常對此感到煩惱——
沒有掌握溝通與表達(dá)技巧,不能清晰表達(dá)自己的意圖
不了解自己的表達(dá)能力,不知如何準(zhǔn)備演講的內(nèi)容
沒有清晰的邏輯思維,不知如何用最短的時間講清重點
針對以上問題,我們特邀原沃爾瑪(珠江)百貨營運總監(jiān)任天行先生,與我們一同分享《商務(wù)演講技巧》的精彩課程,系統(tǒng)地進(jìn)行商務(wù)演講能力訓(xùn)練,讓學(xué)員掌握實用、有效的各類商務(wù)演講技巧,克服演講中的緊張情緒,幫助您成功應(yīng)對各種報告、發(fā)言,實現(xiàn)充滿個人魅力的商業(yè)演講。
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課程收獲
? 陳述上臺緊張恐懼的6大原因
? 描述臺上禮儀的注意事項
? 運用表情變化的4個訓(xùn)練方法
? 運用“黃金三點論”的講話技巧
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課程大綱
【*天上午】
? 一、樹立自信克服恐懼
? 1、上臺緊張恐懼的6大原因
? 2、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度
? 3、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法
? (1)實練法
? (2)4個心理療法、
? (3)7種體操療法
? (4)控場技巧
? 二、臺上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練
? 1、臺上禮儀的4大步驟:上臺、開臺、臺中、退場
? 2、3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢、內(nèi)容)在各步驟中的運用技巧
? 3、上臺
? (1)上臺的28字秘訣
? (2)上臺時如何持稿,常見的2種的錯誤持稿法
? (3)上臺之前要檢查的細(xì)節(jié)
? 4、開臺
? (1)聲音—1個“好”字重千斤
? (2)態(tài)勢語言
? ① 男士的1種基本站姿,女士的2種基本站姿
? ② 麥克風(fēng)的2種基本拿法
? ③ 開臺亮相時3種禮儀目光的運用
? ④ 問好時3種肢體語言配合方式
? ⑤ 臺上最得體的3個基本手位
? ⑥ 臺上最忌諱的3個錯誤手位
? ⑦ 如何正確持講話稿
【*天下午】
? (3)打招呼時內(nèi)容上的2個注意事項
? 5、臺中
? (1)聲音—聲音的3個要訣2個忌諱
? (2)態(tài)勢語言
? ① 身體的3字要訣
? ② 手勢的8字要訣
? ③ 表情與內(nèi)容的配合
? ④ 忌小動作
? (3)內(nèi)容 內(nèi)容要做到3個原則
? 6、退場
? (1)聲音—結(jié)束時1個*的忌諱
? (2)態(tài)勢語言—退場時的20字要訣,退場態(tài)勢的1大忌諱
? (3)內(nèi)容—結(jié)束時必不可少的2項內(nèi)容
? 三、控場目光訓(xùn)練
? 1、目光在演講中的3個作用
? 2、目光交流的“3個區(qū)域”
? 3、演講中“3種控場目光”的巧妙運用
? 4、演講中“目光3要素”的運用
? 5、演講中目光投射的4個方向
? 四、態(tài)勢語言訓(xùn)練
? 1、演講中的3個神奇數(shù)字
? 2、表情訓(xùn)練
? 1)常見的3種錯誤表情運用
? 2)表情變化的4個訓(xùn)練方法
【第二天上午】
? 3、手勢訓(xùn)練
? (1)常用的20個手勢
? (2)手勢運用的原則
? 4、步伐移動的路線
? 5、2種演講姿勢(站姿、座姿)的注意事項
? 6、如何使用白板筆和激光反頁筆
? 7、演講中最易犯的18個錯誤
? 五、會議即興發(fā)言訓(xùn)練
? 1、會議、宴會、聚會發(fā)言的“原則”
? 2、解密會議發(fā)言的“萬能公式”,在各種會議和社交場合人即興發(fā)言,侃侃而談,6字秘訣包打天下。
? 3、會議發(fā)言全面解讀
? (1)商業(yè)性質(zhì):總結(jié)會/祝酒/晚會/開業(yè)/開幕/慶典/頒獎……
? (2)社交性質(zhì):聚會/生日/婚禮/追悼會/家長會/接風(fēng)/ 餞行……
? 六、言之有序 條理清晰
? 1、巧妙運用領(lǐng)導(dǎo)講話的魔法公式:“黃金三點論”,使講話條理清晰,思路流暢
? 2、“黃金三點論”常見的9種結(jié)構(gòu)形式
? 3、化分“黃金三點論”常見的6個思路
? 4、運用“黃金三點論”2個注意事項
? 5、如何運用“幾點論公式”講話
? 七、言之有重 提綱挈領(lǐng)
? 1、如何運用概括性發(fā)表有深度的講話
? 2、解密領(lǐng)袖發(fā)言的高級公式“三點提煉術(shù)”公式,提煉發(fā)言精華
【第二天下午】
? 八、言之有理 讓人信服
? 1、如何運用“點石成金”的講話公式,有理有據(jù)的說服他人
? 2、如何運用“鉤子、西瓜、刀叉”的講話公式,使內(nèi)容充實而有說服力
? 3、“鉤子、西瓜、刀叉”的講話公式在工作中最常用的4個方面
? (1)發(fā)言觀點明確、論據(jù)充分,避免空洞無物、講大話
? (2)運用公式,在有限時間內(nèi)組織語言,迅速抓住聽眾注意力,發(fā)表有說服力且精彩的
? 九、言之生動 故事風(fēng)暴
? 1、“滔滔不絕”的講話公式
? 2、在內(nèi)容上要運用的2個公式,1個注意
? 3、講故事呈現(xiàn)技巧的寶典
? 4、故事呈現(xiàn)3個注意事項
? 十、競崗競聘訓(xùn)練
? 1、競聘演說詞的規(guī)范公式
? 2、競聘演說詞開頭4項必不可少、正文2大部分、結(jié)尾3個態(tài)度
? 3、競聘演說態(tài)勢規(guī)范:上臺、目光、肢體、聲音、語速、狀態(tài)、持稿
? 4、競崗競聘2大忌諱
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講師介紹
任天行 原沃爾瑪(珠江)百貨營運總監(jiān)
實戰(zhàn)經(jīng)驗
? 曾任沃爾瑪(珠江)百貨營運總監(jiān)、國際著名服裝品牌HUGO BOS*區(qū)銷售總監(jiān)。11年組織運作、系統(tǒng)管理、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊之實戰(zhàn)經(jīng)驗,對企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效團(tuán)隊有獨特的訓(xùn)練方法,尤其擅長團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升、員工心態(tài)調(diào)整、銷售與溝通技巧、金牌服務(wù)技能等方面的培訓(xùn)。
專業(yè)背景
? 國際注冊企業(yè)教練(美國國際專業(yè)教練協(xié)會IAPC授權(quán)),曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)力、九型人格管理藝術(shù)、NLP,具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識功底。
授課特點
授課風(fēng)格激情澎湃、風(fēng)趣幽默、言辭犀利、全場互動,實戰(zhàn)有效,富于哲理。具有豐富詳實的企業(yè)管理實戰(zhàn)案例,能迅速有效吸引學(xué)員的注意力,使學(xué)員記憶猶新,有效激發(fā)團(tuán)隊責(zé)任意識、提升執(zhí)行力。對課程的要求嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、知行合一。
主要課程
? 商務(wù)演講技巧、公眾演講與影響力訓(xùn)練營、西點軍校責(zé)任與執(zhí)行力—企業(yè)團(tuán)隊訓(xùn)練營、高效團(tuán)隊的關(guān)鍵—員工職業(yè)心態(tài)塑造……
服務(wù)客戶
? 沃爾瑪(*)、*電信、平安保險、新網(wǎng)互聯(lián)……