SPC高級統(tǒng)計過程控制應用培訓（2天）
【課程標題】 高級SPC統(tǒng)計過程控制應用培訓（2天）
【課程簡介】
本課程由張馳咨詢*研發(fā)，內容設計基本上參照美國三大汽車公司對過程質量控制技術要求和ASQ黑帶大綱相關要求設計，適應用于想在較短時間內系統(tǒng)地學習SPC并靈活地應用于自已公司產品的質量控制，由長期在世界500強從事質量和技術管理的專家講授。統(tǒng)計過程控制（SPC）是Shewhart博士首先應用正態(tài)分布特性于生產過程中的管理技術，目前 已成為生產過程中達成穩(wěn)定產出的主要工具之一，在生產型企業(yè)中應用的非常廣泛。 有效的實施、應用SPC可以及時發(fā)現(xiàn)過程中的問題，采取適當?shù)母纳拼胧?，在發(fā)生問題之前，消除問題或降低問題帶來的損失。
【課程證書】//
【課程對象】企業(yè)質量、生產和工程工作的中高層技術及管理人員。
【培訓收益】通過培訓讓公司領導：
1、系統(tǒng)的理解和掌握統(tǒng)計一般原理
2、理解并能識別過程的正常波動和異常波動
3、了解、計算并研究過程能力指數(shù)，長期能力與短期能力
4、能初步識別過程能力不足是技術問題或是管理問題
5、系統(tǒng)地掌握計量值和計數(shù)值過程統(tǒng)計控制的原理和應用
6、能使用MINITAB統(tǒng)計軟件應用SPC
【課前準備】//
【培訓模式】注重實用，實戰(zhàn)！理論講解-；實用案例分析；分組現(xiàn)場演練；專家現(xiàn)場點評；現(xiàn)場互動討論。
【課程內容】
*講：基本統(tǒng)計概念
【本講內容】
1、控制介紹
2、統(tǒng)計思想及控制圖
3、控制圖種類及選用
4、使用控制圖前的準備
5、控制圖的判斷和理論基礎
第二講：過程能力和過程性能指數(shù)
【本講內容】
1、過程能力Cp、過程能力指數(shù)Cpk 和過程性能指數(shù)Ppk
2、過程能力研究與問題的分類
3、正態(tài)性檢驗、非正態(tài)分布的過程能力計算
4、應用MINITAB計算過程能力
5、應用EXCEL計算過程能力練習
第三講：計量型數(shù)據(jù)SPC及其應用
【本講內容】
1、計量值數(shù)據(jù)控制圖的特點及選用路徑圖
2、計量值數(shù)據(jù)控制圖制作和應用
3、均值極差控制圖的制作
4、均值標準偏差控制圖的制作
5、中位數(shù)極差控制圖的制作
6、單值移動極差圖的制作
7、計量值數(shù)據(jù)控制圖的分析
8、I類判據(jù)和二類判據(jù)
9、計量值數(shù)據(jù)控制圖失控的可能原因
10、控制界限的更新
11、計量值數(shù)據(jù)控制圖的過程能力分析
12、過程能力的概念及其度量指數(shù)
13、計量值數(shù)據(jù)過程能力的分析和改善例
14、計量值數(shù)據(jù)控制圖的設計
15、合理子群
16、試控制界限
第四講：計數(shù)型數(shù)據(jù)SPC及期應用
【本講內容】
1、計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的特點及選用程序
2、計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的子組及樣本容量設置
3、計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的分析
4、I類判據(jù)和二類判據(jù)
5、計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖失控的可能原因
6、控制界限的更新
7、計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的過程能力分析
8、過程能力的概念及其度量指數(shù)
9、計數(shù)值數(shù)據(jù)過程能力的分析和改善例
10、計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的設計
11、數(shù)據(jù)分布及類型
12、試控制界限
第五講：高級控制圖介紹與應用
【本講內容】
1、EWMA控制圖
2、累積數(shù)控制圖
3、工序預控制圖
第六講：SPC的實際問題
【本講內容】
1、工序預控制的基本思路
2、工序預控制圖的假設條件
3、工序預控制圖的應用步驟
4、工序預控制圖的優(yōu)點
5、討論與答疑
