【課程目的】企業(yè)培訓是企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的重要組成部分，更是企業(yè)各*主管的主要工作。企業(yè)培訓已經(jīng)成為提升企業(yè)核心競爭力的一條重要途徑。作為企業(yè)培訓的管理者、實施者——企業(yè)培訓師往往兼有企業(yè)管理咨詢顧問的職能，其本身已經(jīng)發(fā)展成為一種職業(yè)。同時，大量中小企業(yè)由于經(jīng)營資源有限和專注于核心業(yè)務的原因，將企業(yè)培訓業(yè)務外包給專業(yè)的培訓機構(gòu)。因此，社會培訓機構(gòu)的培訓師同樣是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要力量。
TTT就是專門為培訓企業(yè)各*主管、內(nèi)部培訓師開設(shè)的經(jīng)典課程。在這里――
▲ 讓您在培訓師的領(lǐng)域里做得更職業(yè)、更專業(yè)、更規(guī)范；
▲ 讓您領(lǐng)悟TTT的價值，系統(tǒng)吸收TTT理論，找到人生發(fā)展方向；
▲ 讓您成就自身的公眾魅力并對自己的職業(yè)生涯有更精確的定位。
【培訓對象】
企業(yè)各*主管、人力資源部培訓專員、內(nèi)部培訓講師
【課程大綱】
*章、培訓的認知
1.員工培訓的意義
2.培訓、教育、學習的區(qū)別
3. 成人學員的個性和學習特征
4. 善用企業(yè)內(nèi)部講師有什么好處?
第二章．企業(yè)內(nèi)部講師的職責和角色
1. 培訓師應扮演之角色與功能
2. 培訓師的職責
3. 內(nèi)部講師應具備之條件
4. 專業(yè)培訓師的基本素質(zhì)
第三章、企業(yè)培訓講師的技能訓練
1.成功的教學策略是什么?
2.企業(yè)內(nèi)教學活動架構(gòu)
3.教案(Lesson Plan)的制作方法，如何編寫適才適用的教材?
4.講師授課態(tài)度與教學技巧
5.企業(yè)培訓講師的演講技巧
第四章，教學方法的介紹與演練
1. 創(chuàng)意互動式的教學方法
2. 企業(yè)內(nèi)部講師成功的七大定律．
3. 教學活動綜合演練與教學回饋
4. 培訓師的九大能力
5. 培訓師的三個評價維度
6. Ｐower Point (PPT)
第五章、培訓課程操作實務
1. 培訓課程的過程控制
2. 課前準備及注意事項
3. 場地布置的方法
4. 講師教學禁忌
