1、
什么是設(shè)備管理？
2、
傳統(tǒng)設(shè)備管理和現(xiàn)代設(shè)備管理的特點(diǎn)和區(qū)別？
3、
設(shè)備管理的目的？
4、
生產(chǎn)的
6
大指標(biāo)是什么？
5、
設(shè)備管理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的影響有哪些？
6、
什么樣的企業(yè)適合什么樣的設(shè)備管理模式？
7、
設(shè)備管理的內(nèi)容？（檔案、臺(tái)賬、計(jì)劃、巡檢）
8、
適合企業(yè)的設(shè)備管理制度有哪些？如何編寫(xiě)？
9、
設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)？三級(jí)保養(yǎng)體系？
10、
設(shè)備的嫁動(dòng)率管理？
11、
設(shè)備如何更新改造來(lái)提升生產(chǎn)效率？
12、
案例：青島澳柯瑪?shù)脑O(shè)備管理提升生產(chǎn)效率；
濰坊鴻旺集團(tuán)注塑廠的設(shè)備管理現(xiàn)狀與改善后的管理效果分析；
