1、
什么是設備管理？
2、
傳統(tǒng)設備管理和現(xiàn)代設備管理的特點和區(qū)別？
3、
設備管理的目的？
4、
生產(chǎn)的
6
大指標是什么？
5、
設備管理對生產(chǎn)經(jīng)營指標的影響有哪些？
6、
什么樣的企業(yè)適合什么樣的設備管理模式？
7、
設備管理的內(nèi)容？（檔案、臺賬、計劃、巡檢）
8、
適合企業(yè)的設備管理制度有哪些？如何編寫？
9、
設備的維護保養(yǎng)？三級保養(yǎng)體系？
10、
設備的嫁動率管理？
11、
設備如何更新改造來提升生產(chǎn)效率？
12、
案例：青島澳柯瑪?shù)脑O備管理提升生產(chǎn)效率；
濰坊鴻旺集團注塑廠的設備管理現(xiàn)狀與改善后的管理效果分析；
