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時間管理藝術 【上海.2011年5月14日.鮑愛中

授課機構:鮑愛中

關注度:977

課程價格: ¥1490.00元

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更新時間:2024-12-22
時間管理藝術 【上海.2011年5月14日.鮑愛中】 開課時間: 2011年5月14日1天 2011年11月27日1天 上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 收費標準: 1490元/人(包括會務費、聽課費、講義費、授課當天的中餐費) 課程對象: 希望通過更有效的時間管理來提高工作績效的經(jīng)理及主管。 課程目標: 明確工作目標,合理規(guī)劃,提高個人工作效率; 有效授權,以從事更重要的工作; 采用系統(tǒng)的時間控制方法來控制自己的時間; 改變拖延習慣,排除干擾因素,減少延誤工作的各種借口; 學會對不合理的要求說NO; 建立對事情重要性與緊急性的正確認知,學習妥善安排工作優(yōu)先順序,讓你的管理工作更有節(jié)奏感; 養(yǎng)成有效的處理日常事物的習慣,最有效的利用時間; 課程背景: 你是否有過這樣的經(jīng)驗:毫無目的地看電視或閱讀雜志,總覺得無意義,但仍繼續(xù)地看下去,就連廣告也全看了。直到夜深,變得身心疲勞,才抱著棉被入睡。但是,第二天又重復著同樣的事情……這到底是怎么回事呢?重復做這樣的事,或是幾個小時,或是瞬間,但其后回想起來,感覺非??仗摚? 有的經(jīng)理人一天到晚看上去非常繁忙,似乎有許多事情等著他去做;而有的人卻悠然自在,完全看不出他是一個管理著上億資產的大老板? 人們把越來越多的工作塞進同一個時間容器,從而使自己處于極度緊張的壓力之下,直到*,壓力過大導致容器爆炸? 時間管理其實就是自我管理? 案例分析——經(jīng)理的時間劃分 受上司制約的時間 受公司制約的時間 受自己制約的時間 *章 有關時間管理的幾個誤區(qū) 案例:下屬的問題如何跳到經(jīng)理的背上? 誤區(qū)一:時間管理只不過是強迫癥行為的另一種解釋; 誤區(qū)二:時間管理泯滅了個人的自發(fā)性和樂趣; 誤區(qū)三:也許我可以管理好我自己,但是我的公司卻一團遭; 誤區(qū)四:存在萬能風格; 第二章 做事如何講究輕重緩急 案例:為什么經(jīng)理在加班,而下屬在休閑? ABC法; 目錄卡/報事貼法; 任務盤存法; 回報法; 帕累托法則; 第三章 做事拖沓——時間的竊賊 案例:效率重要,還是效果重要? 做事拖沓的實質; 你為什么會拖沓; 你為何事而拖沓; 造成拖沓的八大因素; 第四章 克服困難、掃清障礙、設定目標并分段處理 案例:目標是如何得來的?如何將目標實現(xiàn)? 設定目標; 什么也不做; 集中處理; 發(fā)現(xiàn)規(guī)律; 你的生物鐘是怎樣的; 第五章 如何有效授權 案例:王石為何有空去攀登珠穆朗瑪峰? 你能向誰授權; 你能授權什么; 為何授權如此之難; 授權的關鍵步驟; 第六章 學會說“不” 案例:老好人的故事 為什么說不; 如何說不; 為什么總想說可以; 舍棄法則; 第七章 填補時間漏洞 案例:時間是這樣消失的 漏洞一:社交活動; 漏洞二:亂放東西; 漏洞三:遺忘事情; 漏洞四:閱讀時間; 漏洞五:說話嘮叨的人; (會場請?zhí)峁┌装?、白板筆,有游戲與互動) 授課講師: 鮑愛中 先生 上海復爾企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理,復旦*企業(yè)管理博士;復旦*企業(yè)管理研究所顧問;國務院西部辦上海展望培訓基地特聘教授;北大總裁班、清華總裁班、南昌*總裁班特邀教授、時代光華、影響力、*培訓網(wǎng)、*企管培訓網(wǎng)等幾十家公司高級培訓講師、咨詢顧問;十多年國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè)的工作經(jīng)歷,擔任過培訓經(jīng)理、人事主管,并有多年的總經(jīng)理、董事長工作經(jīng)驗,積累了豐富的管理與培訓、咨詢經(jīng)驗。 培訓課程主要特色: 依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經(jīng)驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。 課程主要特征: 案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲 主要培訓課程: 《打造卓越的領導力與執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略創(chuàng)新——獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢》、《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》、《有效授權與激勵藝術》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執(zhí)行力》、《企業(yè)文化與企業(yè)變革》、《創(chuàng)建績優(yōu)團隊》、《壓力管理》、《培訓培訓師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規(guī)劃職業(yè)生涯》等。 培訓過的部分客戶: 平安保險、貴州電網(wǎng)、索尼、加西貝拉、島津國際貿易、三井住友、美的、可口可樂、易格斯(德資)、遼寧電信、新疆電力、雅馬哈、黃金搭檔、東北電網(wǎng)、上海電信、上海號百(電信)、浦東電信、*移動河南分公司、舟山電信、上海建工集團、中鐵隧道集團、金陵晚報、寧波銀行、新疆石油、撫順石化、上海臨港新城、東風悅達起亞、杭州燃氣集團、伽藍國際集團、微密科技(宜興)、*物資儲備局、漕河涇開發(fā)區(qū)、外運發(fā)展、浙江精工集團、同濟科技、無錫海力士、上海杰事杰、寧波銀億集團、杭州明朗時裝、漳州電視臺、鑫旺礦業(yè)、恒潤科技、福建佳麗斯、采埃孚、廈門育芳、上海聯(lián)合生物、南京錦湖輪胎、思源電氣、廣州匯源通、上海馬陸衛(wèi)生服務中心、安亭衛(wèi)生服務中心、徐行衛(wèi)生服務中心、長興化學工業(yè)、煙臺和興產業(yè)、泰州鼓樓購物中心、上海開拓磁選金屬、上海加楓意家具、比克文儀(上海)、上海索朗太陽能、瑞安復合材料、沙坪壩濱江建設、廣州天力叉車、廣西博陽投資、軟中信息、上海申伸強、萬邦永躍、第四八零六軍工廠、一舟船舶代理、大昌公司、福斯貝爾集團、長沙英韋創(chuàng)津、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業(yè)。
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