應(yīng)收賬款催收培訓(xùn)
一、培訓(xùn)背景：
加強(qiáng)企業(yè)信用管理，建立企業(yè)信用管理機(jī)制，是我國(guó)企業(yè)內(nèi)部管理的關(guān)鍵工作之一。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，買(mǎi)方市場(chǎng)已經(jīng)形成，各行各業(yè)的信用銷(xiāo)售（賒銷(xiāo)）正在成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。信用交易給企業(yè)帶來(lái)無(wú)限商機(jī)的同時(shí)，大量債務(wù)拖欠和壞賬也給企業(yè)造成巨大損失，嚴(yán)重影響了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和獲利能力。信用風(fēng)險(xiǎn)已成為我國(guó)企業(yè)最亟待解決的問(wèn)題之一，企業(yè)學(xué)習(xí)信用管理知識(shí)和技能已經(jīng)到了刻不容緩的地步。
二、培訓(xùn)目的：
提高信用意識(shí)和信用管理水平，以實(shí)現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售*化、回款最快化和壞帳最小化。
三、課程大綱：
應(yīng)收賬款管理及催收概要：2學(xué)時(shí)
2.AR會(huì)計(jì)專(zhuān)有知識(shí)授課內(nèi)容
1.應(yīng)收賬解析： 4學(xué)時(shí)
2.1總賬GL及子帳模塊
2.2帳齡管理模塊
2.3應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率及DSO管理
2.4企業(yè)常用管理KPI：
3.催收過(guò)程管理及實(shí)戰(zhàn) 10學(xué)時(shí)
3.1催收管理諸過(guò)程
3.2債務(wù)人控管模型
3.3信函管理
3.4外訪管理
3.5電話催收管理模塊
4.業(yè)績(jī)管理及工具模塊培訓(xùn) 4學(xué)時(shí)
4.1業(yè)績(jī)管控理念及工具
4.2業(yè)績(jī)報(bào)告撰寫(xiě)
4.3業(yè)績(jī)推動(dòng)常用工具
5.國(guó)際帳款管理顧問(wèn)知識(shí) 2學(xué)時(shí)
5.1ERP系統(tǒng)運(yùn)用
四、課程收益
透徹掌握應(yīng)收賬款的四大信用成本，讀懂信用報(bào)告
各*與應(yīng)收賬款及信用管理人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
建立起清晰的信用風(fēng)險(xiǎn)和成本控制意識(shí)
強(qiáng)化應(yīng)收賬款信用風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作效率
學(xué)會(huì)使用信用調(diào)查、分析、評(píng)估等信用管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
運(yùn)用信用思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法
五、培訓(xùn)講師：國(guó)際賬款顧問(wèn)公司高管
六、培訓(xùn)時(shí)間：
七、培訓(xùn)費(fèi)用：1800元/人
八、培訓(xùn)地點(diǎn)：
濟(jì)南市高新區(qū)新濼大街1766號(hào)齊魯軟件園大廈108室
九、聯(lián)系方式：吳老師
0531—88878737 15069142850
