課程名稱：共生代EHS環(huán)境健康安全經(jīng)理人培訓(xùn)
舉辦單位：廣州共生代管理顧問有限公司
培訓(xùn)時間：2012年4月9-10日、11月28-29日
截止報名時間：2012年3月30日、11月19日
歡迎內(nèi)訓(xùn)定制課綱
【費用和其它】
1、每人2200元（含培訓(xùn)費、資料費、證書、午餐、上下午茶點、其他食宿可以統(tǒng)一安排，費用自理。）
2、學(xué)員全程參加聽課，由共生代管理顧問有限公司頒發(fā)證書。
3、若需報名，請向我司領(lǐng)取報名表
【培訓(xùn)地點】
廣州開課地點：廣州市璟泰大廈共生代培訓(xùn)廳
（具體地點、乘車線路等相關(guān)事宜將在開班前一周另行通知已報名人員）
【授課對象】
本課程尤其適合企業(yè)內(nèi)的環(huán)境管理人員，在企業(yè)從事環(huán)境管理體系認(rèn)證工作的人員、在環(huán)境管理體系實施過程中承擔(dān)內(nèi)部審核工作的人員、有志于從事環(huán)境管理工作的人員。
【課程背景】
環(huán)境健康安全（EHS）在企業(yè)的正常運營中起著越來越重要的作用，環(huán)境健康安全（EHS）管理人員在企業(yè)管理中承擔(dān)的角色也日益重要，EHS經(jīng)理需要全面掌握各方面的知識，肩負(fù)著企業(yè)安全和企業(yè)文化傳播的重任。而對于EHS經(jīng)理來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險，將事故拒之門外？如何管理好危險化學(xué)品？如何避免安全好像你一個人事的尷尬？如果做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工知識，做好安全培訓(xùn)并改進(jìn)員工安全工作態(tài)度？如何得到管理層的支持？等等都是我們安全經(jīng)理所頭痛的問題。
在這里你將找到答案，《EHS-環(huán)境健康安全經(jīng)理培訓(xùn)》既有企業(yè)EHS文化、相關(guān)法規(guī)和理論知識的介紹，又有實際案例的分析與演練，更會系統(tǒng)地介紹EHS體系和跨國公司在*實踐的總結(jié)。
【課程大綱】
*節(jié)：EHS管理理論發(fā)展
1.Deming系統(tǒng)安全論責(zé)
2.馬斯洛需要層次理論
3.職業(yè)安全健康費用模型
4.海因里希事故因果連鎖論
5.海因里希事故三角
第二節(jié)：EHS法規(guī)體系演變及趨勢
1.*EHS法規(guī)體系介紹
2.美國EHS法規(guī)體系介紹
3.法規(guī)體系的演變和趨勢
第三節(jié)：EIA和OHS風(fēng)險管理
1.危險源辨識
2.風(fēng)險評估
3.風(fēng)險控制
第四節(jié)：環(huán)境要素管理
1.公司的環(huán)境承諾
2.化學(xué)品/氣體管理
3.廢水排放管理
4.廢物管理
5.環(huán)境噪聲管理
第五節(jié)：工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
1.工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康評估和實施
2.職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立
3.個人防護(hù)用品的選擇和使用
4.人機工程學(xué)
5.IAQ-室內(nèi)空氣質(zhì)量
第六節(jié)：EHS運行監(jiān)測及整改
1.EHS運行監(jiān)測
2.安全隱患報告體系
3.變動管理 - MOC
4.檢查表的設(shè)計
5.現(xiàn)場檢查技巧
6.整改措施的跟蹤
第七節(jié)：應(yīng)急響應(yīng)
1.應(yīng)急響應(yīng)計劃的制訂
2.緊急疏散計劃及定期演習(xí)
3.應(yīng)急計劃的后勤準(zhǔn)備
4.應(yīng)急計劃演習(xí)的組織與實施
5.應(yīng)對媒體的基本方法
6.防火防爆
第八節(jié)：EHS管理體系框架介紹
1.EHS管理體系模式及體系建立邏輯
2.EHS管理體系和ISO體系對照
3.EHS管理體系文件結(jié)構(gòu)
4.EHS管理體系關(guān)鍵條款
5.EHS體系建立及審核應(yīng)對
第九節(jié)：事故分析和防范
1.事故報告
2.事故應(yīng)對措施
3.事故調(diào)查啟動及程序
4.事故原因分析
5.事故防范措施
第十節(jié)：高風(fēng)險作業(yè)及工作許可制度
1.高風(fēng)險作業(yè)
2.上鎖掛牌LOTO-危險能源控制
3.施工現(xiàn)場高風(fēng)險作業(yè)
4.工作許可證類型
5.動火
6.受限空間
7.帶電作業(yè)
8.高作業(yè)
9.開挖
10吊裝作業(yè)
第十一節(jié)：EHS培訓(xùn)系統(tǒng)
1.培訓(xùn)需求的識別
2.培訓(xùn)的實施與效果的考核
第十二節(jié)：EHS文化的建立
1.EHS文化的重要性
2.EHS人員的角色職責(zé)
3.EHS績效評估
4.EHS管理委員會和員工參與
5.公司對EHS的承諾及其外在體現(xiàn)
6.明確對管理層的期望EHS活動
【課程特色】
此課程的講師具有10年多家跨國公司Motorola、GE和殼牌環(huán)境健康安全管理的經(jīng)驗，我們努力通過2天的培訓(xùn)，讓您對EHS體系和文化有“更上一層樓”的理解，更寬的業(yè)務(wù)視野和在日常工作中對EHS工作的信心和熱情！
【專家介紹】
王紅老師：
安全工程專業(yè)學(xué)士，具二十多年*企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗，曾任職于P&G、 輝瑞集團舒適刀片、亨氏聯(lián)合、亨氏美味園等；熟悉工業(yè)衛(wèi)生，EHS管理，現(xiàn)場管理，審核等領(lǐng)域，對企業(yè)EHS工作具深刻的體會。王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識以活潑生動、深入淺出的方式進(jìn)行引導(dǎo)，帶領(lǐng)學(xué)員針對公司具體情況對方法進(jìn)行應(yīng)用及分析總結(jié)?？蛻舭愤d，惠而浦，捷普，太古可口可樂， 美泰，耐克，科泰電子，廣州石油化工，藍(lán)天航空油料，摩恩，好來化工，波士膠，富士施樂，歐司朗，優(yōu)尼沖壓等等。
彭老師：
清華*環(huán)境工程碩士，廣東省企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師，企業(yè)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師國際IEMA－EARA注冊主任導(dǎo)師，從事大量環(huán)境健康安全技術(shù)與研究工作，具豐富的企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗，有深厚的理論與實踐基礎(chǔ)，對企業(yè)EHS戰(zhàn)略發(fā)展，集團運作十分熟悉，是我國*的環(huán)境健康管理領(lǐng)域?qū)＜遥?0年代曾受央視邀請錄制環(huán)境健康安全專題講座。已進(jìn)行過幾百場次的專題培訓(xùn)課程。課程風(fēng)格深入淺出，注重結(jié)合企業(yè)情況展開啟發(fā)與引導(dǎo)。
本課程開設(shè)為公開課程和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)兩種
本課程如果作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程， 需要提供以下資料：供應(yīng)商種類及其生產(chǎn)工藝特點、典型作業(yè)工作流程、作業(yè)環(huán)境和設(shè)備、供應(yīng)商現(xiàn)場EHS管理圖片等。以便課程能夠更符合實際。
