? 課程效益
? 了解企業(yè)策略制定概念及如何展開為計劃的方法與工具
? 協(xié)助建立主管之問題意識與分析能力，提升主管主動解決問題及突破習慣之意愿
? 透過實際研討企業(yè)戰(zhàn)略落實之障礙與問題探討，并提出具體可行之有效提案
? 透過集體討論與互動，凝聚中層主管之共識及向心力，形成堅強之執(zhí)行團隊
? 進行方式
? 以workshop實務(wù)作業(yè)方式為主進行，融合講授、活動體驗、實際案例研討，交錯進行，讓學員在活潑輕松及互動過程中進行
? 1天室內(nèi)、1天戶外
? 適合對象
? 企業(yè)中高層管理人員
? 建議時數(shù)：14小時
? 課程大綱
? 戰(zhàn)略經(jīng)營的意義與重要性
? 新時代的企業(yè)挑戰(zhàn)
? 為什么需要戰(zhàn)略經(jīng)營
? 戰(zhàn)略經(jīng)營的架構(gòu)
? 管理者責無旁貸的責任
? 創(chuàng)造性思考與問題分析解決
? 問題意識與思考
? 問題厘清與解決
? 突破習慣性思維
? 創(chuàng)造力與執(zhí)行力
? 企業(yè)策略的展開與落實
? 經(jīng)營策略如何展開為計劃的方法
? 愿景目標盤點與計畫工具
? 公司策略目標檢視與目標達成策略方向思考
? 公司策略目標盤點
? 策略目標達成之市場趨勢檢視
? 策略目標達成之資源盤點
? 策略目標之展開與落實
? 分組討論…
? 策略展開之障礙與問題
? 問題分析與癥結(jié)
? 克服障礙之有效對策
? 經(jīng)營策略之展開與落實
? 分組發(fā)表—
? 分組發(fā)表
? 確認與回應
? 提出具體方案承諾
? 發(fā)表與演出
? 領(lǐng)導回應與勉勵
? 總結(jié)
