1、安全管理概述-----教育員工學(xué)會害怕
2. 安全管理的基本
A. 安全管三的原則
a) 零事故原則
b) 危險預(yù)知原則
c) 全員參加原則
B. 危險產(chǎn)生三原因
a) 不注意
b) 錯覺
c) 做事抄近路
3. 危險預(yù)知管理的基礎(chǔ)思想----以業(yè)務(wù)分類為基礎(chǔ)發(fā)現(xiàn)問題;
C. 危險源分類:
a. 理論分類:*類危險源、第二類危險源;
b. 具體物質(zhì)分類:機(jī)械類、電器類、輻射類、物質(zhì)類、火災(zāi)與爆炸等
c. 物質(zhì)性質(zhì)分類:物理性、化學(xué)性、生物性、心理生理性、行為性
危險預(yù)知訓(xùn)練(KYT) 課程大綱
D. 一般企業(yè)危險源問題清單----危險源提示表的編制
危險源提示表編制案例
4. 危險因素預(yù)知KYT之工具------以三大工具為核心的重點研究;
E. 危害的分類(七種危險因素的類型)、危險因素的三種狀態(tài);
F. 危險預(yù)知的方法、技巧,工作區(qū)域的危險預(yù)知實戰(zhàn)操練;
a) 危險與可操作性研究(HAZOP)
危險與可操作性研究案例分析
b) 事件樹分析(ETA)
事件樹分析案例分析
c) 故障樹分析(FTA)
故障樹分析 案例分析
5. 危險因素預(yù)知KYT之程序------程序化運作以尋求對策
G. 組織人事建立
H. KYT卡片制作
I. 查找預(yù)測危險因素
J. 挖掘危險因素,提出防范對策
K. 填寫KYT卡片并經(jīng)過作業(yè)員確認(rèn)
L. KYT卡片交班組長檢查
M. 使用身體語言描述危險因素,使作業(yè)員獲得直觀認(rèn)識
N. 持續(xù)運用“手指觸動提示”和“觸動報警”,保持現(xiàn)場作業(yè)人員對危險的警覺
O. 措施整改后再開始新的作業(yè)(可立即執(zhí)行的措施)
KTY卡片制作全過程演練
6. 組織班組危險預(yù)知訓(xùn)練須注意的問題
P. 要求明確,思路清晰(PDCA),結(jié)果納入考核;
Q. 班組長做好充分準(zhǔn)備,以引導(dǎo)發(fā)言,調(diào)動思維;
R. 全員參加,充分發(fā)揮集體智慧,調(diào)動群眾積極性;
S. 訓(xùn)練形式直觀,多樣化,示意圖、照片、現(xiàn)場分析,便于大家分析討論;
T. 抓好危險預(yù)知訓(xùn)練記錄表的審查和整理
U. 階段性總結(jié)