培訓(xùn)對象
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HR總監(jiān)、營銷總監(jiān)、各*經(jīng)理等中高層管理人員
課程收益
企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)健有幾個原則，在你的企業(yè)中有原則可以遵循了！
使命決定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)決定結(jié)果，你決定全部！
營銷本質(zhì)如何透視，營銷策略眾多，你應(yīng)如何成功選擇！
課程綱要
一、賺錢的生意必須包含的因素
二、企業(yè)經(jīng)營的三原則：
A、現(xiàn)金
B、利潤
C、規(guī)模
三、營銷思維：
A、營銷必須解決的三個基本問題
B、市場營銷的*目標(biāo)
C、企業(yè)成長的動力
案例分析：2005年*經(jīng)營年鑒年度理財(cái)產(chǎn)品
中午: 12:00-14:00午休與學(xué)員交流自由活動安排
下午：14:00-17:00張利《營銷“贏”思維》下（13:30開始剪票入場）
四、獲得營銷結(jié)果的途徑：
A、結(jié)構(gòu)決定結(jié)果
B、戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)
C、戰(zhàn)略管理的框架
D、使命決定戰(zhàn)略E、組織的社會責(zé)任
案例分析：深圳銀行與商家攜手推廣銀行卡
五、有效的資源整合：
A、資源整合的基礎(chǔ)
B、資源運(yùn)作
C、水平戰(zhàn)略的實(shí)施
案例研究：A、蒙牛集團(tuán) B、杜比的營銷鏈 C、招商銀行的水平戰(zhàn)略
六、戰(zhàn)略價值： 案例研究：荀子思想的戰(zhàn)略價值
培訓(xùn)講師
張利教授
培訓(xùn)師介紹
著名戰(zhàn)略營銷實(shí)戰(zhàn)專家，企業(yè)經(jīng)營模式研究專家，集戰(zhàn)略營銷、國學(xué)、企業(yè)經(jīng)營策略課程精髓于一身，被譽(yù)為“*戰(zhàn)略營銷*人”！
資歷：北京*教授，清華*教授，*人民*教授，中共中央黨校特邀教授，被評為歷年來企業(yè)和學(xué)員*培訓(xùn)師之一；
輔導(dǎo)過的中外名企：*電信、*聯(lián)通、*網(wǎng)通、*石油天然氣公司、華墾集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、北京鐵路建設(shè)集團(tuán)、實(shí)達(dá)集團(tuán)、友發(fā)集團(tuán)、東阿阿膠集團(tuán)、奧珂瑪集團(tuán)、招商銀行、清華紫光等。
課時
開課時間
2天
