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更新時(shí)間:2024-10-24
培訓(xùn)對(duì)象 銷(xiāo)售總監(jiān)、分公司經(jīng)理、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、銷(xiāo)售人力資源經(jīng)理 課程收益 了解銷(xiāo)售經(jīng)理的角色及關(guān)鍵素質(zhì) 學(xué)會(huì)管理個(gè)人動(dòng)機(jī),完成從業(yè)務(wù)精英到銷(xiāo)售隊(duì)伍經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換 了解銷(xiāo)售隊(duì)伍組織設(shè)計(jì)的不同模式及其優(yōu)缺點(diǎn) 了解優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的關(guān)鍵素質(zhì) 掌握基于銷(xiāo)售人員關(guān)鍵素質(zhì)的行為面試技術(shù) 重視銷(xiāo)售人員的訓(xùn)練,樹(shù)立教練式領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí) 掌握培訓(xùn)銷(xiāo)售人員的方法 了解激勵(lì)銷(xiāo)售人員的關(guān)鍵激勵(lì)理論和激勵(lì)技巧 掌握銷(xiāo)售隊(duì)伍監(jiān)督的多種方法 掌握因人而異的監(jiān)督管理的方法 了解銷(xiāo)售指標(biāo)的類(lèi)型,掌握銷(xiāo)售指標(biāo)設(shè)定的方法 掌握銷(xiāo)售人員績(jī)效評(píng)估及反饋的方法 了解銷(xiāo)售薪酬方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素 了解不同銷(xiāo)售薪酬方案的特點(diǎn)及作用 課程綱要 單元一、銷(xiāo)售隊(duì)伍經(jīng)理的角色與素質(zhì) ①銷(xiāo)售隊(duì)伍經(jīng)理的角色 ②銷(xiāo)售隊(duì)伍經(jīng)理的關(guān)鍵素質(zhì) ③從業(yè)務(wù)精英到銷(xiāo)售隊(duì)伍經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變 單元二、銷(xiāo)售隊(duì)伍的組織 ①組織設(shè)計(jì)不當(dāng)?shù)某R?jiàn)問(wèn)題 ②組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素 ③銷(xiāo)售*的組織 ④銷(xiāo)售區(qū)域設(shè)計(jì)的步驟和方法 單元三、銷(xiāo)售人員的招聘甄選 ①招聘甄選的流程及關(guān)鍵任務(wù) ②選擇招聘渠道并吸引合適的人 ③傳統(tǒng)面試的問(wèn)題及面試偏見(jiàn) ④成功招聘面談的要點(diǎn)及面試過(guò)程 ⑤基于銷(xiāo)售人員素質(zhì)的行為面試技術(shù) 素質(zhì)的概念及個(gè)人素質(zhì)的冰山模型 銷(xiāo)售人員的關(guān)鍵素質(zhì) 行為面試技術(shù)的概念及方法 基于銷(xiāo)售人員素質(zhì)的行為面試問(wèn)題的設(shè)計(jì) 單元四、銷(xiāo)售人員的培訓(xùn) ①銷(xiāo)售人員培訓(xùn)的概念及類(lèi)型 ②管理者未能培訓(xùn)下屬的原因 ③銷(xiāo)售人員培訓(xùn)管理流程 ④培訓(xùn)需求的評(píng)估 ⑤培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì) 單元五、銷(xiāo)售人員的激勵(lì) ①激勵(lì)的概念 ②激勵(lì)理論與銷(xiāo)售人員的激勵(lì) ③銷(xiāo)售人員工作動(dòng)力狀況變化模式與銷(xiāo)售人員激勵(lì) ④蓋洛普的Q12與激勵(lì) 培訓(xùn)講師 龍老師 培訓(xùn)師介紹 龍老師在國(guó)內(nèi)數(shù)家大型企業(yè)(中保、天音通信、華為等企業(yè))從事過(guò)銷(xiāo)售、銷(xiāo)售管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃及培訓(xùn)工作。此外,龍老師還在管理咨詢(xún)公司從事了多年的管理咨詢(xún)工作,擔(dān)任過(guò)眾多管理咨詢(xún)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。 在培訓(xùn)方面,龍老師從98年開(kāi)始在華為從事了四年的管理培訓(xùn)及銷(xiāo)售培訓(xùn)工作,是華為最早的公司級(jí)高級(jí)講師之一。龍老師在華為培訓(xùn)了眾多銷(xiāo)售人員,并代表華為為*移動(dòng)等客戶(hù)提供管理培訓(xùn)。在天音通信,龍老師帶領(lǐng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建了培訓(xùn)課程體系,開(kāi)發(fā)了針對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位的系列培訓(xùn)課程,并通過(guò)定向課程講師訓(xùn)練的方式為企業(yè)培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的內(nèi)部講師。 龍老師的課程基于自身豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷及作為管理咨詢(xún)顧問(wèn)幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn),將理論與實(shí)踐進(jìn)行了有效的結(jié)合,深入淺出。在培訓(xùn)中,龍老師善于采用雙向交流的互動(dòng)培訓(xùn)方式,善于調(diào)動(dòng)學(xué)員參與,激發(fā)學(xué)員思考。龍老師務(wù)實(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容及嫻熟的授課技巧深受學(xué)員贊譽(yù)。
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