課程分類：生產(chǎn)管理
授課老師：張老師
適用對象：班長、生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)
1.沙盤式精益生產(chǎn)5M課程背景
這一培訓(xùn)完全面向應(yīng)用實踐，旨在研究企業(yè)在生產(chǎn)管理實踐中出現(xiàn)的各種實際問題，有針對性地對現(xiàn)場管理者進(jìn)行實戰(zhàn)訓(xùn)練。在課堂培訓(xùn)中使用實戰(zhàn)案例，討論實際項目中遇到的真實問題。通過一個貫穿始終的沙盤演練和案例，進(jìn)一步強化生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題，使學(xué)員有機會以一種標(biāo)準(zhǔn)化的過程當(dāng)好一個具體的現(xiàn)場管理者，使之對方法論產(chǎn)生具體的體會，同時鍛煉在生產(chǎn)管理中靈活處理突發(fā)事件的能力，以及溝通與領(lǐng)導(dǎo)的技能。在練習(xí)中我們還提供一些相應(yīng)的現(xiàn)場管理文檔模板，幫助實現(xiàn)規(guī)范化的生產(chǎn)管理。
2.沙盤式精益生產(chǎn)5M課程特點
? 本課程內(nèi)容來源于講師的實踐歷練,加之多年培訓(xùn)經(jīng)驗,深入企業(yè)調(diào)研,分析大量企業(yè)實際問題，不斷歸納整理，融合眾多企業(yè)經(jīng)驗與教訓(xùn)凝結(jié)而成。
? 不僅介紹先進(jìn)理念和實用方法,更注重以人為本，使得現(xiàn)場管理方法與領(lǐng)導(dǎo)技能有效結(jié)合。
? 本課程以現(xiàn)場改善方法為核心，拓展現(xiàn)場管理者的技能，增加管理知識；課程邏輯三者融合，循序漸進(jìn)，溝通觀念，通過系統(tǒng)的理論講解與實戰(zhàn)演練、互動溝通，必將使受訓(xùn)學(xué)員樹立信心、增強技能、得到意想不到的收獲…
? 課程一開始就給您帶入生產(chǎn)現(xiàn)場意境之中，課程全程貫穿生產(chǎn)現(xiàn)場實際的全景案例，分步驟的講授與輔導(dǎo)演練，將使您在兩天的培訓(xùn)中獲得等同于親身經(jīng)歷的感受效果，讓您帶著期望而來，帶著完整實戰(zhàn)技巧而歸，相信您必有意想不到的收獲。
3.培訓(xùn)收益
? 明確現(xiàn)場管理者的角色定位，掌握現(xiàn)場日常事務(wù)管理及人員管理的精髓。
? 培養(yǎng)設(shè)備管理意識，學(xué)會運用TPM的方法提高生產(chǎn)力。
? 培養(yǎng)成本意識，學(xué)習(xí)控制制造成本的方法。
? 掌握通過標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化提高現(xiàn)場管理水平的方法和技巧。
? 掌握7S的精髓、推行步驟和推行技巧。
