浩元教育培訓 2010 “建設(shè)工程造價員”培訓（實戰(zhàn)班）
本次開班時間10月22，全日制班
招 生 簡 章
行業(yè)前景
建筑行業(yè)競爭加劇，項目利潤空間大幅減少，精細化管理勢在必行！
項目要實現(xiàn)精細化管理,必須有一批擁有扎實理論基礎(chǔ)并掌握先進造價工具的人才來進行項目全生命周期管控，是否擁有高素質(zhì)的造價人員對項目部管理能力和贏利能力起到?jīng)Q定性作用！
每個工程從開工到竣工都要求有預(yù)算員全程參與開工的預(yù)算、工程進度撥款及工程竣工結(jié)算，而從業(yè)主到建設(shè)工程單位及公正方的造價咨詢企業(yè)都有自己的造價員。很明顯，該專業(yè)人才的社會需求量極大，就業(yè)范圍廣，就業(yè)機會多。
造價行業(yè)的發(fā)展十分迅速。工資根據(jù)地域差異，發(fā)達城市造價員月工資在5000—8000元之間，中等發(fā)達地區(qū)在2000—4500元之間，收入很高！掌握了造價技術(shù)并取得造價員從業(yè)資格證書就意味著高收入，被稱做“造價金領(lǐng)”。
*建筑業(yè)缺少數(shù)十萬建設(shè)工程造價員來完成建筑業(yè)信息化管理建模、信息管理與提供！
掌握先機！贏得未來！讓每一位有志從事造價的人員都能成為專業(yè)的“造價金領(lǐng)”！
一、 培訓班特色
4大培訓模塊
1、職業(yè)素養(yǎng)：通過系統(tǒng)的訓練，讓學員具備現(xiàn)代職業(yè)素養(yǎng)及堅強意志，規(guī)劃職業(yè)方向。比同類單一培訓或“師帶徒”模式更具職業(yè)競爭力，幫助學員更快走向成功之路。
2、建筑專業(yè)知識強化：建筑識圖、預(yù)算造價基礎(chǔ)知識、鋼筋平法等專業(yè)基礎(chǔ)知識全面細致講解，幫助學員奠定堅實基礎(chǔ)，贏在起點。
3、造價員考試特訓:系統(tǒng)的專題講解、強化訓練；考前專家輔導(dǎo)---考試通過有保障。
4、工程數(shù)據(jù)管理模型應(yīng)用軟件強化訓練：運用算量軟件（土建、鋼筋、安裝等專業(yè)）做實際工程。
3個月全軍事化強化訓練
1、實用：項目現(xiàn)場實用專業(yè)知識
2、實戰(zhàn)：運用行業(yè)*軟件就實際工程進行實戰(zhàn)訓練
3、實效：到工程現(xiàn)場就能馬上開展工作，發(fā)揮作用，為企業(yè)創(chuàng)造價值，實現(xiàn)個人發(fā)展
2大保障
1、為保證培訓質(zhì)量，培訓期間將對學員進行嚴格的考核，被淘汰者，退全額學費；成績優(yōu)秀者可推薦到重慶各大房地產(chǎn)公司、咨詢公司、甲方、施工單位。
2、認真參與課程并通過考核的學員，參加造價員考試一次未通過者可免費參加浩元公司后期任何時間舉辦的培訓。
無需任何理由！
二、 培訓班簡介
1. 學 制：3個月全日制班（周一到周五全9:00~17:30）；
6個月周末班（每周六、周日9:00~17:30上課）。
2. 開課時間：2010年10月開班。（常年招生，滾動開班）
3. 培訓地點：重慶?渝中區(qū)上清寺中安國際大廈14樓
4. 培訓方式：采用分組PK、互動參與、一對一輔導(dǎo)、實戰(zhàn)演練等先進培訓方式，既能調(diào)動學員興趣，又能達到很好的培訓效果。
5. 部分課程：
課程類別 部分課程內(nèi)容 比例 培訓效果
建筑專業(yè)知識 建筑識圖，手算工作原理；鋼筋平法，工程量計算規(guī)則及造價定額的應(yīng)用；預(yù)算、結(jié)算編制，工程量計價規(guī)范、清單的編制；招投標流程、報價及法律法規(guī)等知識；合同管理知識……… 50 全面掌握常用基礎(chǔ)知識
造價員考試特訓 歷年真題解析；本年考點詳解；重要知識點專題講解；考前權(quán)威考題分析專家輔導(dǎo)……… 25 透徹理解得分點，全面掌握知識點，大幅提高通過率
算量、計價軟件
應(yīng)用 軟件基礎(chǔ)知識，CAD基礎(chǔ)知識，軟件*高級技巧，工程經(jīng)驗分享，10余個實例工程操作，工程類型包括：小別墅、小高層、高層，工程機構(gòu)包括：框架結(jié)構(gòu)、框剪結(jié)構(gòu)、短肢剪力墻結(jié)構(gòu)、混合結(jié)構(gòu)……… 25 掌握行業(yè)*軟件，到工程現(xiàn)場就能馬上展開工作，為企業(yè)創(chuàng)造價值，實現(xiàn)個人發(fā)展
特別提醒：本次培訓限額30人，額滿排隊！畢業(yè)學員均頒發(fā)《電算資格結(jié)業(yè)證》證書！
（有無基礎(chǔ)均可報名）
重慶浩元軟件有限公司.教育培訓部
