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工商管理碩士在職經(jīng)理(MBA)課程研修班

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課程價(jià)格: ¥8000.00元

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更新時(shí)間:2024-10-26
工商管理碩士在職經(jīng)理(MBA)課程研修班 香港國(guó)際管理培訓(xùn)介紹: 香港國(guó)際管理培訓(xùn)是由香港*總商會(huì)培訓(xùn)委員和聯(lián)合香港威思德國(guó)際教育集團(tuán)、*企業(yè)家聯(lián)合會(huì)企業(yè)培訓(xùn)中心,于2003年在香港特別行政區(qū)*合法注冊(cè)成立,擁有獨(dú)立法人資格的非贏利性教育機(jī)構(gòu)。 香港國(guó)際管理培訓(xùn)是一所立足亞洲大*區(qū)域、面向世界的國(guó)際性企業(yè)管理學(xué)府。致力于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,培養(yǎng)未來(lái)企業(yè)領(lǐng)袖,培育創(chuàng)新型復(fù)合人才。擁有*及海外*專職兼職教授及專家講師500余位,融合歐洲、美國(guó)、澳大利亞、新加坡、馬來(lái)西亞及香港、臺(tái)灣、*大陸等地專業(yè)智慧,將國(guó)際*MBA知識(shí)體系融匯于企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)際,努力打造成為亞太乃至世界一流的企業(yè)管理教育機(jī)構(gòu)。 課程宗旨: 課程旨在為企業(yè)中層管理人員提供短期進(jìn)修機(jī)會(huì),提供學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái),幫助企業(yè)解決企業(yè)管理和發(fā)展中的疑難問題,提升*經(jīng)理人員的職業(yè)素質(zhì),系統(tǒng)掌握現(xiàn)代工商企業(yè)管理的核心知識(shí),全面提升執(zhí)行能力與創(chuàng)新能力。 課程優(yōu)勢(shì) / 學(xué)生收益: 實(shí)戰(zhàn)課程規(guī)劃:課程具實(shí)戰(zhàn)性和前瞻性,通過案例研討、主題沙龍、體驗(yàn)學(xué)習(xí)等,幫助學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念、啟發(fā)思維,提升戰(zhàn)略思考能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力與執(zhí)行能力。 國(guó)際師資配備:師從國(guó)內(nèi)外權(quán)威的實(shí)戰(zhàn)型專家,授課師資來(lái)自外籍或具備留學(xué)背景(中文授課)以及國(guó)內(nèi)*學(xué)府及領(lǐng)域資深教授。 教學(xué)保障機(jī)制:專業(yè)化、高素質(zhì)的教學(xué)管理團(tuán)隊(duì),執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)、教務(wù)流程,輔以補(bǔ)課體系等完善措施,確保卓越教學(xué)品質(zhì)。學(xué)生在校方督導(dǎo)下遵循《學(xué)生守則》等規(guī)章,認(rèn)真完成學(xué)業(yè)。 延展價(jià)值豐厚:在職研修,事業(yè)、學(xué)業(yè)互相提升,獲得完整的管理知識(shí)與技巧面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。校友會(huì)集聚各界精英,構(gòu)建資源平臺(tái),共享商機(jī)人脈。 課程規(guī)劃: MBA精要課程 企業(yè)人力資源開發(fā)與管理 20課時(shí)Dr. Antony Hii 美國(guó)?喬治華盛頓* 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與管控藝術(shù) 10課時(shí)鄭 健 教授 *?中山* 組織管理與企業(yè)文化建設(shè) 10課時(shí)鄭 健 教授 *?中山* 企業(yè)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理 20課時(shí)Dr.Vincent Chen *臺(tái)灣?資深專家 全球營(yíng)銷與企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略 20課時(shí)Dr.WeiHoong Loh 澳洲?紐卡索* 企業(yè)戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理 10課時(shí)崔 毅 教授 *?華南理工* 企業(yè)資本運(yùn)作與兼并收購(gòu) 10課時(shí)崔 毅 教授 *?華南理工* 項(xiàng)目管理 20課時(shí) 王斌康 教授 *?社會(huì)科 專題課程 變革時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng)新 國(guó)際關(guān)系與宏觀格局分析 企業(yè)危機(jī)管理與處理藝術(shù) 企業(yè)高效執(zhí)行力提升 商道與財(cái)?shù)馈庾x商業(yè)模式的魅力 企業(yè)勞資關(guān)系要點(diǎn)分析 課程概要: 企業(yè)人力資源開發(fā)與管理:了解策略性聘任到人才召募與選聘技巧,激勵(lì)獎(jiǎng)酬系統(tǒng)與績(jī)效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì),有效管理人力資源的各項(xiàng)功能(甄募、開發(fā)、訓(xùn)練、留用等),從而妥善地管理人力資源,產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)精神,以達(dá)致目標(biāo)。 全球營(yíng)銷與企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略:區(qū)隔與定位市場(chǎng),建立完整營(yíng)銷策略與功能性架構(gòu),有效規(guī)劃營(yíng)銷程序,深入理解產(chǎn)品、定價(jià)、通路、促銷及廣告策略等的實(shí)務(wù)運(yùn)用,做出正確的營(yíng)銷策略,以實(shí)現(xiàn)互利的交換,達(dá)到組織的目標(biāo)。 企業(yè)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理:通過運(yùn)營(yíng)行為提高生產(chǎn)力,將運(yùn)營(yíng)互動(dòng)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);幫助判斷企業(yè)現(xiàn)況、確定其挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),制定動(dòng)態(tài)的、有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)與運(yùn)作管理行動(dòng)計(jì)劃,突出管理者的決策及協(xié)調(diào)職能,確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與管控藝術(shù):掌握領(lǐng)導(dǎo)的角色的特點(diǎn),提高個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),在企業(yè)識(shí)才用人授權(quán)控權(quán)方面、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和精神管理法方面,提升激勵(lì)員工的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),塑造個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力和影響力。 組織管理與企業(yè)文化建設(shè):探討組織中牽涉領(lǐng)導(dǎo)、溝通、權(quán)力、控制、文化的沖突與改變以及如何成功引導(dǎo)組織之變革與發(fā)展等問題。實(shí)現(xiàn)管理者對(duì)人的行為的預(yù)測(cè)、引導(dǎo)和控制,最充分地調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)體之間的相互關(guān)系,有效地實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定的目標(biāo),塑造可持續(xù)的企業(yè)文化。 企業(yè)戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理:全盤剖析公司財(cái)務(wù),從微觀與宏觀兩個(gè)層面研究資本市場(chǎng)和高效率市場(chǎng):財(cái)務(wù)成本、股東權(quán)益的管理、債務(wù)管理和融資技術(shù)等,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況、公司并購(gòu)及再重組系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估。 企業(yè)資本運(yùn)作與兼并收購(gòu):通過全盤剖析公司整體運(yùn)營(yíng),結(jié)合我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理體制的改革以及我國(guó)企業(yè)產(chǎn)權(quán)變革等現(xiàn)實(shí)問題,分析和研究如何更好地利用資本市場(chǎng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。學(xué)習(xí)如何通過剝離、分立和出售等資產(chǎn)重組行為來(lái)提高資本的運(yùn)作效率,建立對(duì)公司有利的現(xiàn)金流量。 項(xiàng)目管理:課程強(qiáng)調(diào)對(duì)各種項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架的總體認(rèn)識(shí)以及對(duì)項(xiàng)目管理應(yīng)用流程框架的系統(tǒng)掌握,幫助學(xué)生全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理,運(yùn)用科學(xué)、合理、系統(tǒng)的思想方法,通過對(duì)項(xiàng)目資源的有效計(jì)劃、組合、引導(dǎo)和控制,達(dá)到在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)期效果,有效解決實(shí)踐中的難題,提升個(gè)人及企業(yè)價(jià)值。 部分授課師資簡(jiǎn)介: Dr.Antony Hii許安東尼 教授:博士生導(dǎo)師,美國(guó)喬治?華盛頓*人力資源管理學(xué)博士,英國(guó)國(guó)際管理協(xié)會(huì)(IMCA)亞太區(qū)教育總監(jiān),現(xiàn)任馬來(lái)西亞人文(IBS)院長(zhǎng),杰出的人力資源專家與教育家之一。 Dr.WeiHoong Loh羅煒雄 教授:澳洲紐卡索*管理學(xué)博士,加拿大達(dá)侯士*經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,英國(guó)特許市場(chǎng)營(yíng)銷文憑。擁有多年國(guó)際營(yíng)銷管理權(quán)威教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。曾任上市公司策劃官員,現(xiàn)任職KPMG(國(guó)際四大財(cái)務(wù)公司之一)。 鄭 健 教授:中山*中外管理研究中心教授,浙江*、深圳*、華南師范*客座教授,*管理培訓(xùn)網(wǎng)總裁。鄭教授從事MBA/EMBA教學(xué)、管理培訓(xùn)及咨詢顧問工作多年,具備了豐富的教學(xué)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 崔 毅 教授:博士生導(dǎo)師,華南理工*工商管理教授,風(fēng)險(xiǎn)投資研究中心主任,*高校數(shù)量經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)理事。廣東中小企業(yè)融資處進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)診斷、風(fēng)險(xiǎn)管理、資本運(yùn)營(yíng)專家。 王斌康 教授:博士生導(dǎo)師,西安交通*管理工程博士,著名管理咨詢專家,*管理培訓(xùn)網(wǎng)首席顧問,深圳市亞太研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究中心主任,同時(shí)兼任等數(shù)十家企業(yè)戰(zhàn)略長(zhǎng)年顧問。 Dr.Vincent Chen 陳永昌 教授:曾歷任摩托羅拉電子公司總裁特別助理、營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)、知識(shí)長(zhǎng)、事業(yè)部總經(jīng)理;臺(tái)灣飛利浦股份公司經(jīng)理等職。97年第二屆臺(tái)灣杰出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人金峰獎(jiǎng)、98年獲*屆跨世紀(jì)成功人物金冠獎(jiǎng)。 報(bào)讀信息、報(bào)名 / 錄?。? 招生對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員,專科以上學(xué)歷,三年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)者。 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):人民幣:報(bào)名費(fèi)300元,學(xué)雜費(fèi)/教材資料費(fèi)1500元,學(xué)費(fèi)8000元。 報(bào) 名:提交報(bào)名申請(qǐng)表;身份證、學(xué)歷證復(fù)印件(復(fù)核原件);大1寸藍(lán)底證件照5張;在職名片3張。 評(píng)審/錄?。簱駜?yōu)錄取,下發(fā)《錄取通知書》,學(xué)生按規(guī)定時(shí)間辦理入學(xué)手續(xù),領(lǐng)取教材、校服等資料。 學(xué)制/證書:學(xué)制8個(gè)月?!豆ど坦芾泶T士(MBA)精要課程研修證書》及成績(jī)單。 開課時(shí)間:3月26-27日,每月一個(gè)周末兩天時(shí)間,更多時(shí)間詳見香港國(guó)際管理培訓(xùn)網(wǎng)站通知。
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