黃埔精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)以構(gòu)建*企業(yè)的黃埔軍校為目標(biāo)，致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的業(yè)界核心團(tuán)隊(duì)。授課采用競(jìng)爭(zhēng)式、互動(dòng)式、體驗(yàn)式的流程，其間錫格咨詢的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)全程參與并向與會(huì)企業(yè)提供咨詢服務(wù)，訓(xùn)練營(yíng)分上下兩期，共歷時(shí)四天。訓(xùn)練營(yíng)旨在讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不再受無(wú)將可用的煎熬!讓優(yōu)秀人才找到用武之地! 幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人意識(shí)到“將培訓(xùn)當(dāng)作福利是不對(duì)的，而必須轉(zhuǎn)為黃埔式培訓(xùn)！僅有培訓(xùn)也是不夠的，必須要以理論加實(shí)踐的形式，讓員工從羊變成狼！”
黃埔精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)的主要學(xué)員對(duì)象：
適用于企業(yè)中高層管理干部、精英團(tuán)隊(duì)和儲(chǔ)備人才；
《黃埔精英團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)》適合哪些類型的企業(yè)參加？
★業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)，但因團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差導(dǎo)致內(nèi)部潛藏管理危機(jī)的企業(yè)！
★行業(yè)前景廣闊，但因團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差導(dǎo)致業(yè)績(jī)長(zhǎng)期徘徊不前、難以抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)的企業(yè)！
★正在用個(gè)人的勤奮，對(duì)沖高管團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力缺位的企業(yè)的企業(yè)！
★企業(yè)活了下來(lái)，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力卻不夠的企業(yè)！
★公司的戰(zhàn)略初具模型，但是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)和模式跟不上企業(yè)腳步的企業(yè)！
黃埔精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)要解決的問(wèn)題：
幫助企業(yè)：
★?幫助企業(yè)通過(guò)投資員工心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；
★?幫助企業(yè)通過(guò)投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升，從而達(dá)到業(yè)績(jī)的提升；
★?幫助企業(yè)培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價(jià)值為一體的后備管理人才；幫助企業(yè)內(nèi)部建立一套不依賴于能人，而是依靠制度的執(zhí)行體系？打造企業(yè)的“紅綠燈”管控系統(tǒng)。
★?解決員工不負(fù)責(zé)任，打工心態(tài)嚴(yán)重問(wèn)題？
★如何從團(tuán)隊(duì)和文化入手，改變銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)緩慢問(wèn)題/產(chǎn)品合格率問(wèn)題？
★如何解決親情化管理、制度無(wú)法執(zhí)行的問(wèn)題？
★如何解決企業(yè)的持續(xù)發(fā)展問(wèn)題？
幫助參與者：
★?投資自己，讓自己通過(guò)培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才；
★?將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才；
★?幫助參與者訓(xùn)練一套制度化的習(xí)慣以及做事方式；
★?規(guī)劃自己的成功人生。
《黃埔精英團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)》課程大綱
*部分：執(zhí)行的48字真經(jīng)——執(zhí)行是管理人員的天職之一
執(zhí)行的八字方針：認(rèn)真*，聰明第二
第二部分：執(zhí)行的48字真經(jīng)——執(zhí)行是管理人員的天職之二
執(zhí)行的十六字原則：結(jié)果提前，自我退后，鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)！
第三部分：執(zhí)行的48字真經(jīng)——執(zhí)行是管理人員的天職之三
執(zhí)行的24字戰(zhàn)略：決心*、成敗第二；速度*、完美第二；結(jié)果*、理由第二
第四部分：個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃——放飛夢(mèng)想、追逐卓越
*節(jié)：成功需要夢(mèng)想——沒(méi)有夢(mèng)想就沒(méi)有未來(lái)，更沒(méi)有成功
第二節(jié)：夢(mèng)想需要行動(dòng)——有夢(mèng)想不行動(dòng)，是癡人說(shuō)夢(mèng)
第三節(jié)：行動(dòng)需要舞臺(tái)——沒(méi)有舞臺(tái)做支撐，什么行動(dòng)也不會(huì)長(zhǎng)久
第四節(jié)：如何規(guī)劃您的成功人生——錫格個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)
第五部分：個(gè)人成功支點(diǎn)——分享彼此成就，尋找人生支點(diǎn)
第六部分：結(jié)果思維——賺錢是管理人員的使命
*節(jié)：*成長(zhǎng)型企業(yè)最嚴(yán)峻的企業(yè)現(xiàn)狀——高層團(tuán)隊(duì)沒(méi)活力、中層團(tuán)隊(duì)不執(zhí)行
第二節(jié)：企業(yè)普遍存在的結(jié)果假想——你被多少次蒙騙？
第三節(jié)：結(jié)果真相——真正的結(jié)果是價(jià)值的載體
第四節(jié)：執(zhí)行型人才如何做結(jié)果——直奔結(jié)果
第五節(jié)：執(zhí)行型人才的共同點(diǎn)——對(duì)自己負(fù)責(zé)
第七部分：客戶價(jià)值——決定企業(yè)的生死興衰
*節(jié)：時(shí)代轉(zhuǎn)變——產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)向客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代
第二節(jié)：客戶是什么？——客戶是我們的衣食父母
第三節(jié)：客戶價(jià)值是什么？——滿足客戶多重需求，超越客戶期望
第四節(jié)：客戶價(jià)值的意義——客戶價(jià)值成就企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青
第五節(jié)：客戶價(jià)值怎么用？——如何叫客戶價(jià)值在企業(yè)落地
第八部分：如何打造狼性團(tuán)隊(duì)——黃埔軍校為何如此強(qiáng)大？
黃埔式訓(xùn)練：為什么黃埔軍校能夠在六個(gè)月內(nèi)把一個(gè)農(nóng)民變成將軍？
如何用黃埔方法打造狼性團(tuán)隊(duì)
第九部分：黃埔企業(yè)基本法—沒(méi)有永遠(yuǎn)強(qiáng)大的個(gè)人,只有永遠(yuǎn)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)
如何打造敬業(yè)團(tuán)隊(duì)
如何打造職業(yè)團(tuán)隊(duì)
如何打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)
第十部分：四大職業(yè)化底線訓(xùn)練。
客戶底線——我們?nèi)绾螢榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值
市場(chǎng)底線——我們?nèi)绾螢楣緞?chuàng)造業(yè)績(jī)
員工底線——我們?nèi)绾螐?qiáng)迫員工進(jìn)化
產(chǎn)品底線——我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)質(zhì)量的承諾
第十一部分：黃埔執(zhí)行精神
學(xué)習(xí)李嘉誠(chéng)------不比運(yùn)氣，只比播種 學(xué)習(xí)亮劍------不比資源，只比狼性
學(xué)習(xí)周星馳------不比方法，只比結(jié)果 學(xué)習(xí)阿甘------不比聰明，只比認(rèn)真
學(xué)習(xí)謝坤山------不比財(cái)富，只比堅(jiān)持 學(xué)習(xí)喬丹------不比產(chǎn)品，只比斗志
基業(yè)長(zhǎng)青，錫格護(hù)航
【只有強(qiáng)者才能服務(wù)強(qiáng)者，只有鉆石才能切割鉆石】
