海外研修-華制國(guó)際第18屆韓國(guó)三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)
適合對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、品牌總監(jiān)、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、質(zhì)
量管理負(fù)責(zé)人、變革管理負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈管理負(fù)責(zé)人。
講師：李镕奎（韓國(guó)）韓勝善（韓國(guó)）金達(dá)元（韓國(guó)）
授課方式：韓籍三星專家講座、*工廠參觀、韓國(guó)國(guó)情及頂尖企業(yè)文化體驗(yàn)
客戶收益
20年時(shí)間，3次戰(zhàn)略變革，成就了今日韓國(guó)三星集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱：三星）的輝煌，對(duì)標(biāo)三星、破解三星全球化擴(kuò)
張與獲得永續(xù)變革有可原力之謎。
參加本次標(biāo)桿學(xué)習(xí)，您和您的公司將收獲：
親臨三星*工廠，從細(xì)節(jié)中體會(huì)已經(jīng)融入三星人血液中的變革理念，看一個(gè)企業(yè)如何通過變革走向卓越、如
何維系永續(xù)變革動(dòng)力；
了解三星全球擴(kuò)張戰(zhàn)略下的本土化人才戰(zhàn)略，解讀三星如何在高速擴(kuò)張的同時(shí)保持高效、高品質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè)
；
深度了解三星崛起的過程，體會(huì)輝煌背后的品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)略；
結(jié)識(shí)*商界精英，建立高質(zhì)量人脈圈。
費(fèi)用包含：
培訓(xùn)費(fèi)、參觀費(fèi)、邀請(qǐng)函費(fèi)、翻譯費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)等，海外期間餐飲、住宿、計(jì)劃內(nèi)交通費(fèi)，上海 — 首爾
往返機(jī)票費(fèi)：國(guó)際航班經(jīng)濟(jì)艙標(biāo)準(zhǔn)，人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)：合計(jì)1.5億韓元/人保額，指定景點(diǎn)觀光旅游費(fèi)：門票
、導(dǎo)游及小費(fèi)。
費(fèi)用不含：
*境內(nèi)的交通及食宿費(fèi)用;簽證辦理費(fèi)用;行程列明以外的所有私人費(fèi)用及個(gè)人原因引起的額外費(fèi)用。
承諾：在海外不收取任何費(fèi)用
研修時(shí)間：2010.9.12-2010.9.19
研修費(fèi)用：39800元/人
研修地點(diǎn)：韓國(guó)安城
核心特色
1.*推出，**：華制集團(tuán)是目前大*地區(qū)*提供韓國(guó)三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)課程的專業(yè)機(jī)構(gòu)，是*企業(yè)赴
參加三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)的*官方途徑。
2.高管座談，實(shí)戰(zhàn)為先：基于多年來組織海外標(biāo)桿學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，華制三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)在課程設(shè)置上避免過多的理論
知識(shí),以現(xiàn)場(chǎng)參觀講解、高管座談、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)答疑為主要形式，*化地保證客戶的學(xué)習(xí)效果和實(shí)用性。
3.韓籍專家，親自帶隊(duì)：由來自三星集團(tuán)的高級(jí)管理專家組成的顧問講師團(tuán)授課，全面解析三星變革的內(nèi)涵，學(xué)
習(xí)全程由韓國(guó)資深管理專家陪同指導(dǎo)。
4.精品小班，品質(zhì)承諾：專為*制造業(yè)高層決策者及業(yè)界精英而設(shè)置，每位學(xué)員均有獲得單獨(dú)輔導(dǎo)與針對(duì)性問
題解答的機(jī)會(huì)。
行程安排
日期 城市 日程安排 時(shí)間 內(nèi)容
行前培訓(xùn) 上海 晚上 1. 培訓(xùn)：三星崛起之路
2. 海外行程說明
*天 上海 上午 上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)集合、辦理登機(jī)手續(xù)
仁川 下午 赴韓國(guó)途中，國(guó)際航班 上海浦東—首爾仁川
第二天 安城 上午 開學(xué)典禮，高管交流座談會(huì)
安城 下午 參觀三星電子總部
第三天 安城 上午 專題講座：變革謀強(qiáng)——三星突破危機(jī)之路
安城 下午 參觀三星電機(jī)
第四天 安城 上午 專題講座：人才戰(zhàn)略——三星全球擴(kuò)張之道
安城 下午 參觀三星光州電子
第五天 安城 上午 專題講座：品牌重塑——三星逆勢(shì)崛起之謎
安城 下午 參觀三星天安SDI
第六天 安城 上午 專題講座：價(jià)值創(chuàng)新——三星巨額利潤(rùn)之源
安城 下午 結(jié)業(yè)典禮；頒發(fā)證書
第七天 首爾 全天 參觀青瓦臺(tái)、景福宮、德壽宮、民俗博物館、華克山莊等景點(diǎn)。
第八天 仁川 上午 市區(qū)觀光、購物
上海 下午 國(guó)際航班 首爾仁川--上海浦東
注：上述行程為預(yù)定，實(shí)施時(shí)有部分調(diào)整的可能。
課程安排
*單元：變革謀強(qiáng)--三星突破危機(jī)之路
一、三星變革動(dòng)力 ——深刻的危機(jī)感
1.三星為什么要開始第二次創(chuàng)業(yè)
2.法蘭克福宣言
二、三星變革戰(zhàn)略 ——“新經(jīng)營(yíng)”戰(zhàn)略
1.戰(zhàn)略核心 — 變革
2.三星電子的中期革新戰(zhàn)略
三、三星變革措施
1.構(gòu)建核心技術(shù)
2.以制造為中心的CFT革新活動(dòng)
3.三星集團(tuán)的國(guó)際化
四、變革成功的保證
1.全面變革決心
2.鐵血變革政策
第二單元：人才戰(zhàn)略--三星全球擴(kuò)張之道
一、三星人事制度
二、三星的人才錄用戰(zhàn)略
1.三星錄用人才標(biāo)準(zhǔn)
2. 培養(yǎng)核心人才的三星人才學(xué)校
三、 獨(dú)特的人才經(jīng)營(yíng)模式
1.TALC人才育成計(jì)劃
SIET（一線工人）
SIEA（組長(zhǎng)）
SIEl（班長(zhǎng)）
SIEC（制造部長(zhǎng)）
2.錦鯉人才論
3.如何培養(yǎng)培養(yǎng)核心領(lǐng)導(dǎo)
第三單元：品牌重塑--三星逆勢(shì)崛起之謎
一、品牌的認(rèn)知
二、高端品牌的建立：
1、塑造高端品牌
2、案例分析：微波爐走出低端通道策略
3、打造質(zhì)量根基
4、案例分析：40億美元成就半導(dǎo)體專家
5、提高客戶認(rèn)知
6、案例分析：TOP奧運(yùn)贊助計(jì)劃實(shí)施
第四單元：價(jià)值創(chuàng)新--三星巨額利潤(rùn)之源
一、什么是價(jià)值創(chuàng)新
二、三星價(jià)值創(chuàng)新的特點(diǎn)
1.以客戶為中心
2.生魚片理論
三、三星價(jià)值創(chuàng)新技術(shù)的支持系統(tǒng)
1.垂直整合戰(zhàn)略
2.技術(shù)創(chuàng)新
3.*化開發(fā)系統(tǒng)
四、三星價(jià)值創(chuàng)新的三個(gè)途徑
1.產(chǎn)品平臺(tái)的創(chuàng)新及案例分析
2.服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新及案例分析
3.流程平臺(tái)的創(chuàng)新及案例分析
講師介紹：
李镕奎（韓國(guó)）
總統(tǒng)表彰：韓國(guó)*品質(zhì)革新名將；韓國(guó)品質(zhì)革新促進(jìn)者；
30年韓國(guó)三星從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，歷任韓國(guó)三星全球革新中心部長(zhǎng)等高級(jí)管理職位，在生產(chǎn)一線的實(shí)踐過程中不斷錘煉和
沉淀，具備非常系統(tǒng)和扎實(shí)的內(nèi)功，尤其在品質(zhì)管理方面積累了豐富的操作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的案例；
出版《海外QC人力的培養(yǎng)》、《品質(zhì)管理基礎(chǔ)過程》等著作15部。
韓勝善（韓國(guó)）
資深管理顧問；
三星變革的親歷者，27年三星電子工作經(jīng)驗(yàn)，曾任三星電子制造業(yè)體系建設(shè)事務(wù)局局長(zhǎng)、三星電子創(chuàng)意性開發(fā)內(nèi)
部講師，在生產(chǎn)線創(chuàng)新活動(dòng)及診斷指導(dǎo)方面有突出貢獻(xiàn)，獲得小組建議會(huì)長(zhǎng)獎(jiǎng)；
現(xiàn)致力于三星成功經(jīng)驗(yàn)在全球的推廣。
金達(dá)元（韓國(guó)）
技術(shù)研發(fā)專家；
亞洲大產(chǎn)業(yè)*院工學(xué)學(xué)士；
18年三星工作經(jīng)歷，歷任三星CORNING產(chǎn)品開發(fā)部科長(zhǎng)、*法人生產(chǎn)部長(zhǎng)、*法人TPM*長(zhǎng)、三星總部IE創(chuàng)
新*長(zhǎng)，具備在不同文化背景下工作的經(jīng)驗(yàn)，在產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新等方面擁有深厚的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
。
注：主題匯報(bào)講師為三星內(nèi)部管理人員，講師名單待定，職位均在次長(zhǎng)以上級(jí)別；至少5位韓國(guó)三星內(nèi)部管理人
員陪同參觀并做主題匯報(bào)。
關(guān)于華制全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)課程
截止2010年2月，華制集團(tuán)已成功舉辦227屆海外標(biāo)桿學(xué)習(xí)班，服務(wù)企業(yè)3000余家，客戶重復(fù)消費(fèi)率70%以上，占
據(jù)*80%以上標(biāo)桿學(xué)習(xí)市場(chǎng)份額，是*無可爭(zhēng)
議的行業(yè)*。
專業(yè)品質(zhì)，源自：
全球資源整合：區(qū)別于其他管理咨詢機(jī)構(gòu)，華制集團(tuán)擁有遍及全球包含豐田、三星、奔馳、西門子、IBM在內(nèi)的
120家世界500強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)資源，并且與哈佛商、西點(diǎn)軍校、新加坡國(guó)立*等47家商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)
系，是**可以提供標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球定制以及標(biāo)桿學(xué)習(xí)整體解決方案的專業(yè)機(jī)構(gòu)。
專業(yè)服務(wù)背景：區(qū)別于其他旅行社和文化交流公司，華制集團(tuán)資深的管理咨詢背景和豐富的一線實(shí)操經(jīng)驗(yàn)保證了
從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、課程設(shè)置到名企參觀、學(xué)習(xí)體驗(yàn)等環(huán)節(jié)*限度貼近企業(yè)實(shí)際需求，進(jìn)而保證了值得信賴的學(xué)習(xí)品
質(zhì)。
強(qiáng)大后臺(tái)支持：區(qū)別于其他教育機(jī)構(gòu)和商，華制集團(tuán)擁有由40余位專業(yè)人員組成的后臺(tái)支持團(tuán)隊(duì)，簽證
辦理、講師管理、專職翻譯、專業(yè)領(lǐng)隊(duì)、外事協(xié)調(diào)、安全保障等，共計(jì)509個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化流程節(jié)點(diǎn)支撐起華制的服務(wù)
品質(zhì)，成就了華制業(yè)內(nèi)*的客戶忠誠(chéng)度與滿意度。
提供的服務(wù)：
協(xié)助指導(dǎo)辦理護(hù)照、申請(qǐng)韓方邀請(qǐng)函、辦理簽證，上海到韓國(guó)學(xué)習(xí)期間專職領(lǐng)隊(duì)、翻譯全程服務(wù)，安全妥善安排
好往返國(guó)際機(jī)票費(fèi)、研修期間食住行、境外保險(xiǎn)、結(jié)業(yè)后游玩行程等。
