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更新時(shí)間:2024-10-26
卓越的質(zhì)量經(jīng)理人 主辦單位:上海睿譽(yù)企管(更多熱門(mén)課程登錄) 活動(dòng):為答謝新老客戶的支持關(guān)心,也為更好開(kāi)展的世博會(huì)活動(dòng),即日起凡報(bào)名參加本課程,每人次均可獲贈(zèng)世博會(huì)門(mén)票 培訓(xùn)時(shí)間:2010年9月10日(星期五) 培訓(xùn)地點(diǎn):上海 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥1980/人(含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi),一天午餐費(fèi)) 課程目標(biāo): ? 幫助質(zhì)量經(jīng)理人建立起角色意識(shí),理解大質(zhì)量概念下企業(yè)的質(zhì)量職能及與其他職能的相互關(guān)系,打造系統(tǒng)、科學(xué)的質(zhì)量經(jīng)理人知識(shí)結(jié)構(gòu); ? 有助于質(zhì)量經(jīng)理人在應(yīng)該如何開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)才能使顧客完全滿意方面,開(kāi)拓更為廣闊的視野; ? 幫助質(zhì)量經(jīng)理人建立“以質(zhì)取勝”的管理思想,了解如何通過(guò)組織的文化、行為和環(huán)境的各個(gè)方面把質(zhì)量取勝計(jì)劃融入到企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃之中。 ? 本課程尤其適合質(zhì)量總監(jiān),質(zhì)量經(jīng)理,企業(yè)高層參加,相信您會(huì)有不錯(cuò)的收獲! 參加對(duì)象: 產(chǎn)品研發(fā)人員、市場(chǎng)人員、制造工程人員、測(cè)試人員、質(zhì)量、產(chǎn)品、程序工程師及經(jīng)理 課程大綱: *天 上午 ? 質(zhì)量 ? 什么是質(zhì)量 ? 規(guī)范質(zhì)量——符合性質(zhì)量 ? 質(zhì)量參數(shù) ? 質(zhì)量與顧客相關(guān)性 ? 顧客關(guān)系與滿意度 ? 質(zhì)量問(wèn)題的快速響應(yīng) ? 全面質(zhì)量 ? 質(zhì)量協(xié)調(diào) ? 與生產(chǎn)*之間的協(xié)調(diào) ? 質(zhì)量策劃APQP ? QFD——一種質(zhì)量策劃的工具 ? 質(zhì)量與采購(gòu) ? 與采購(gòu)活動(dòng)有關(guān)的質(zhì)量 ? 選擇供應(yīng)方 ? 質(zhì)量驗(yàn)證 ? 質(zhì)量體系的要求 *天 下午 ? 不合格產(chǎn)品的處理 ? 標(biāo)識(shí),隔離,評(píng)審,處置 ? 不合格產(chǎn)品的跟蹤 ? 客戶抱怨處理流程 ? 確定和定義重要的質(zhì)量問(wèn)題 ? 8D解決問(wèn)題的方法 ? 解決問(wèn)題5原則工作表 ? 顧客數(shù)據(jù)的處理 ? 數(shù)據(jù)的有效利用 ? 繪制各種圖表 ? 質(zhì)量改進(jìn)小組活動(dòng) ? 質(zhì)量改進(jìn)的實(shí)施和推動(dòng)手段 ? 如何成為一名合格的質(zhì)量經(jīng)理 講師介紹:曹老師 學(xué) 歷:國(guó)內(nèi)著名*畢業(yè);ISO9000、14000、QS9000、ISO/TS16949*注冊(cè)審核員;6Sigma黑帶; 現(xiàn) 任:上海強(qiáng)思企業(yè)管理服務(wù)有限公司資深講師;某全球500強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)先公司就職; 工作經(jīng)歷:長(zhǎng)期任職于某全球500強(qiáng)制造公司,并多次接受美國(guó)、日本有關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量*管理方法的培訓(xùn); 代表客戶:大眾汽車(chē)、德?tīng)柛F?chē)空調(diào)、德?tīng)柛5驴齐娮?、天合汽?chē)零部件、薩克斯汽車(chē)零部件、勞倫茨膠帶、聯(lián)合汽車(chē)電子、西門(mén)子、耀華皮爾金頓汽車(chē)玻璃、羅伯特?博士、華德火花塞、SKF汽車(chē)軸承、韓泰輪胎、巴斯夫、飛利浦、PolyOne聚合體、歐姆龍等公司。 培訓(xùn)特點(diǎn):曹先生以其豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)完成多項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)改造工程;針對(duì)大批量生產(chǎn)的特點(diǎn),以 PDCA、FMEA、MBF、SPC、MSA等質(zhì)量循環(huán)為載體在生產(chǎn)線上推行可視質(zhì)量管理,并達(dá)到良好效果;策劃和推行以過(guò)程為導(dǎo)向的質(zhì)量有效控制與現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善活動(dòng),解決公司產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題,大大提高了產(chǎn)品的合格率。講課主要特點(diǎn)是能針對(duì)不同的企業(yè)特點(diǎn)、學(xué)員層次、結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況采用不同的授課方式和內(nèi)容。 專(zhuān)長(zhǎng)項(xiàng)目:6Sigma、8D、TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品質(zhì)管理、抽樣檢驗(yàn)、精益生產(chǎn)管理等方面的培訓(xùn)和咨詢。 授課形式: 知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與
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