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戰(zhàn)略品牌管理

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更新時(shí)間:2024-12-22
A.什么決定企業(yè)成??? ◇ *企業(yè)現(xiàn)狀 據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì):*企業(yè)的平均壽命只有1.9歲。 ◇ 全球企業(yè)現(xiàn)狀 盡管導(dǎo)致失敗的原因很多,但創(chuàng)新思維的缺失以及戰(zhàn)略管理要素的不平衡發(fā)展,無疑是*的問題。 ◇ 創(chuàng)新商業(yè)思維 猶太人經(jīng)商法則 綠色公司 企業(yè)公民 1P理論 輕公司 ◇ 戰(zhàn)略平衡藝術(shù) ◇ IBF戰(zhàn)略星圖解析 戰(zhàn)略選擇、制度安排和文化塑造是企業(yè)的三大基本問題,因此構(gòu)成了“IBF戰(zhàn)略星圖”的三個(gè)基點(diǎn)。 模式設(shè)計(jì)和品牌管理構(gòu)成為 “IBF戰(zhàn)略星圖”的兩翼,表明二者對于推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和更有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)具有不可替代的地位。 B.戰(zhàn)略管理視野 ◇ 戰(zhàn)略定義 ◇ 戰(zhàn)略管理定義 戰(zhàn)略管理是一種過程,是決定公司長期績效的一整套管理決策和措施 ◇ 戰(zhàn)略管理流程 ◇ 戰(zhàn)略三問: 根據(jù)市場需求與自身?xiàng)l件回答: 我是誰? (戰(zhàn)略原點(diǎn)與定位) 我要去哪里?(戰(zhàn)略方向與目標(biāo)) 怎么去? (戰(zhàn)略選擇與行動(dòng)) ◇ 目標(biāo)管理 沒有目標(biāo),就沒有管理! 詳細(xì)介紹以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效管理系統(tǒng) C.認(rèn)識(shí)品牌 品牌是一種價(jià)值的承諾。(梁*) 市場營銷與品牌 在現(xiàn)代市場中,所有的“正?!苯灰锥冀⒃凇捌放啤钡幕A(chǔ)上。 ◇ 定義品牌(品牌環(huán)解析) 價(jià)值是市場營銷的核心概念。 品牌是價(jià)值的聚合,價(jià)值是文化的集中體現(xiàn)。 所謂價(jià)格 就是商品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。 功能和情感是構(gòu)成價(jià)值的主要因素,它們是一個(gè)變量。 價(jià)值的高低取決于消費(fèi)者的理解和感知。 ◇ 品牌代言人 ◇ 品牌有價(jià) ◇ 品牌的科學(xué)性與藝術(shù)性 ◇ 品牌傳播與管理 根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行品牌管理: 說什么?(價(jià)值主張-故事-以產(chǎn)品為依托) 對誰說?(消費(fèi)群體定位) 怎么說?(傳播方法與途徑) D.品牌管理的內(nèi)容與流程 方法創(chuàng)造價(jià)值。(梁*) 必須在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,進(jìn)行品牌規(guī)劃、創(chuàng)建與管理。 ◇ 戰(zhàn)略品牌管理模型(7F品牌管理模型解析) F1資訊整合 F2品牌規(guī)劃 F3品牌設(shè)計(jì) F4品牌保護(hù) F5品牌推廣 F6品牌監(jiān)控 F7品牌提升 ◇ 建立和擴(kuò)大品牌資產(chǎn) ◇ 品牌聯(lián)盟 E.品牌管理制度 天下紛擾,必合于律呂。(梁*) 制度的重要性 ◇ 品牌管理制度沿革 ◇ 品牌制度經(jīng)濟(jì)學(xué) ◇ CBO(首席品牌官)制度 2001年,首席品牌官(CBO)概念正式提出,品牌管理職位設(shè)置作為一個(gè)戰(zhàn)略問題,上升到企業(yè)制度安排層面。 ◇ 國內(nèi)設(shè)立CBO制度企業(yè)介紹 F.經(jīng)典案例講解與分析: ◇ 案例1:誕生、成長、困擾、輝煌(或失敗) 2009年6月1日,通用汽車正式申請破產(chǎn)保護(hù)。 “汽車巨輪”通用汽車面臨肢解與重組…… 為什么? ◇ 案例2:基于全新商業(yè)模式的品牌創(chuàng)建 G.IBF品牌戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)案例: ◇ 結(jié)合案例,介紹IBF獨(dú)有的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃模式 中盛天鴻產(chǎn)業(yè)集團(tuán): 教育部、農(nóng)業(yè)部、北大及IBF國際品牌聯(lián)盟支持的高校后勤產(chǎn)業(yè)鏈上市公司之一 H.學(xué)員案例交流與問題解答: ◇ 學(xué)員將自己企業(yè)(機(jī)構(gòu))的品牌管理疑惑向老師和同學(xué)教授,授課老師、特邀專家為同學(xué)解答
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