【主辦單位】 北京三目啟智企業(yè)培訓(xùn)中心 【課程支持】 首都培訓(xùn)在線
【學(xué)員受益】
1. 敏銳的洞察消費(fèi)者需求，進(jìn)行科學(xué)合理的分析。
2. 掌握和理解企業(yè)定價(jià)的宏觀環(huán)境、市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境; 掌握企業(yè)價(jià)格變動(dòng)策略
3. 掌握和理解企業(yè)定價(jià)的成本、利潤等基礎(chǔ)
4. 透視妨礙銷售系統(tǒng)快速運(yùn)轉(zhuǎn)的“結(jié)石”
5. 發(fā)現(xiàn)銷售業(yè)績增長的驅(qū)動(dòng)因素
【適合學(xué)員】
董事長、總經(jīng)理、營銷副總、大客戶經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、市場總監(jiān)、品牌經(jīng)理等中高層管理者。
【講師簡介】
張*老師：
國際注冊高級(jí)營銷管理師特約培訓(xùn)師。
新加坡專業(yè)培訓(xùn)師，*管理科學(xué)研究院高級(jí)研究員，上海市工商聯(lián)合會(huì)及上海市小企業(yè)協(xié)會(huì)營銷培訓(xùn)師，上海交通*、東華*、SPACE（港大/復(fù)旦合辦）MBA中心外聘營銷教授，REAL Marketing課程中文版的研發(fā)者。
江廣營老師：
國際注冊高級(jí)營銷管理師特約培訓(xùn)師。
*企業(yè)聯(lián)合會(huì)、*企業(yè)家協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)專家部副主任、*職業(yè)經(jīng)理研究中心職業(yè)經(jīng)理系統(tǒng)工程指導(dǎo)委員會(huì)委員；清華*、北京*等著名*總裁班、EMBA實(shí)戰(zhàn)派客座教授。具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，參與75個(gè)咨詢項(xiàng)目的運(yùn)作，其中領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)施了43個(gè)咨詢項(xiàng)目；個(gè)人專場公開課數(shù)百場、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)300多場，其中17家*跨國企業(yè)，培訓(xùn)的企業(yè)數(shù)以千計(jì)，學(xué)員近十萬。
*培訓(xùn)界最受推崇的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)大師之一，被譽(yù)為決策管理*人。
教學(xué)特點(diǎn)與反饋評(píng)價(jià)：實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)法、風(fēng)趣幽默、精辟深刻、點(diǎn)悟結(jié)合、實(shí)戰(zhàn)效果立竿見影。
司馬劍明老師：
國際注冊高級(jí)營銷管理師特約培訓(xùn)師。
國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)（IPTS）特約理事、高級(jí)培訓(xùn)師，世界500強(qiáng)德國醫(yī)藥企業(yè)*銷售冠軍、*銷售經(jīng)理、培訓(xùn)部創(chuàng)辦人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)銷售過億，*醫(yī)藥產(chǎn)品*，創(chuàng)業(yè)屆奇跡，榮膺全球總裁*獎(jiǎng)。
現(xiàn)任國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)（IPTS）特約理事、高級(jí)培訓(xùn)師。
【課程大綱】
《消費(fèi)者需求分析與探尋》
主講：張*（5月28日周五）
一：經(jīng)營是“消費(fèi)者需求洞察”！銷售是“消費(fèi)者心理探尋及滿足”！
“經(jīng)營”重“理論及原因”！“銷售”重“實(shí)踐及結(jié)果”！理論和實(shí)踐要結(jié)合
馬斯洛的人性需要層次及市場發(fā)展的人性需求規(guī)律過程
高檔產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)尊貴服務(wù)功能齊全感覺性軟價(jià)值
低檔產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)便宜實(shí)惠物質(zhì)材料理性硬價(jià)格
經(jīng)“營銷”售成交理由的“賣點(diǎn)”？---- 洞察消費(fèi)需求并滿足它
如何提煉產(chǎn)品的賣點(diǎn)---” 軟/硬價(jià)值需求滿足點(diǎn)”
藍(lán)?！安町惢瘧?zhàn)略”的客戶價(jià)值函數(shù)重組
(一) 創(chuàng)新消費(fèi)需求賣點(diǎn)戰(zhàn)略的三個(gè)特點(diǎn)
(二) 新消費(fèi)需求戰(zhàn)略執(zhí)行的四重組織障礙
(三) 影響消費(fèi)者消費(fèi)心理需求的個(gè)人因素
(四) 消費(fèi)者的消費(fèi)評(píng)選過程中值得注意的地方
(五) 消費(fèi)者對(duì)商品的心理認(rèn)識(shí)過程
(六) 影響購買決策的/物理/心理因素
(七) 洞察消費(fèi)者消費(fèi)需求各種類型內(nèi)容
(八) 消費(fèi)需求種類的層次分析
(九) ”價(jià)格接受水平”和”消費(fèi)需求購買力” 的影響
(十) 估計(jì)市場消費(fèi)需求的方法
(十一) 需求的價(jià)格彈性
(十二) 全腦消費(fèi)需求感覺
《價(jià)值塑造與價(jià)格定位》
主講：江廣營（5月29日 周六）
一、價(jià)格定位
基本概念回顧：
定價(jià)的影響因素
經(jīng)營者誤區(qū)
制定價(jià)格的程序及其內(nèi)容
價(jià)值的傳播選擇定價(jià)目標(biāo)
與價(jià)格相關(guān)的競爭戰(zhàn)略估算市場需求
二、價(jià)格修訂決策
三、價(jià)格調(diào)整決策
地理定價(jià)決策
公司變價(jià)決策
折扣定價(jià)決策
對(duì)競爭對(duì)手價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)
促銷定價(jià)決
對(duì)競爭對(duì)手價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)考慮的因素
差別定價(jià)決策
市場領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)降價(jià)的方
《銷售業(yè)績倍增策略與技巧》
主講：司馬劍明（5月30日 周日）
*單元 揭開沉睡兩千年的“營銷黑匣”：業(yè)績原柱
一、雅典娜智慧啟示：“帕臺(tái)農(nóng)神廟”營銷秘義
二、全世界中小型企業(yè)失敗最主要的原因？
三、隧道式視野VS漏斗式視野：營銷“組合拳”
工具：企業(yè)營銷效益等級(jí)考評(píng)表
第二單元 業(yè)績平臺(tái)：關(guān)鍵營銷視野
一、東北虎和鯨魚的生存差別：市場區(qū)隔化
二、消費(fèi)品市場、企業(yè)市場的主要細(xì)分變量
三、極度競爭時(shí)代的生存之道：產(chǎn)品差異化
四、“與眾不同”：尋找差異化的九大方法
案例：YKK、非常小器、“犀利哥”
第三單元 *化：業(yè)績增長優(yōu)勢思維
一、深度測試：你不可不知的營收檢查你的銷售來源
二、“*化”營銷盈利公式：年?duì)I業(yè)額公式
三、業(yè)務(wù)幾何增長準(zhǔn)則：業(yè)績增長三極戰(zhàn)略
企業(yè)成長問卷：30個(gè)倍增成效的測試力量
第四單元 績效成長黃金策略：成就極限業(yè)績
一、提出“獨(dú)特的銷售主張”：不可替代的*
二、提供“客戶無法拒絕的誘惑”：風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)策略
三、開啟“企業(yè)爆量增長之據(jù)”：獵犬計(jì)劃
四、發(fā)動(dòng)“KAM攻勢”：前端打平，后端獲益
五、建立“主客兩益”關(guān)系：競爭→競合→競予
六、鑄造“營銷基石”：領(lǐng)著顧客購買之手
七、鏈就“個(gè)性化服務(wù)質(zhì)量環(huán)”： 服務(wù)質(zhì)量管理白金方案
八、發(fā)展“縱橫雙向”銷售模式：向上銷售和交叉銷售
九、開采“未被挖掘的金礦”：針對(duì)現(xiàn)有客戶的營銷活動(dòng)
十、亮出“最犀利的營銷武器”：反市場營銷
工具：獨(dú)特的銷售主張（USP）設(shè)計(jì)、客戶推薦系統(tǒng)、通過細(xì)分法甄別企業(yè)關(guān)鍵客戶、
尋找合作伙伴的思路、捕捉顧客服務(wù)質(zhì)量感知與期望的多維度量表
第五單元 終極績效真理：學(xué)著變得不可戰(zhàn)勝
一、最卑劣的商業(yè)秘密?。骸皾撘?guī)則”之惑
二、“營銷十宗罪”&“營銷十誡”
三、獲取*的杠桿：公司最寶貴的資產(chǎn)！
模擬實(shí)戰(zhàn)演練：“超級(jí)營銷組合”大競拍
