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企業(yè)公共關(guān)系與危機(jī)管理(2天內(nèi)訓(xùn))

授課機(jī)構(gòu):上海奧略企業(yè)管理咨詢有限公司

關(guān)注度:472

課程價(jià)格: ¥30000.00元

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更新時(shí)間:2024-10-25
企業(yè)公共關(guān)系與危機(jī)管理(2天內(nèi)訓(xùn)) 一、課程特點(diǎn)與收益 本課程系統(tǒng)講授了*進(jìn)的危機(jī)管理理念、方法、步驟、應(yīng)用分析等,結(jié)合目前國內(nèi)外眾多危機(jī)案例設(shè)置,幫助企業(yè)提升危機(jī)意識(shí),提高危機(jī)管理能力。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠: 80. 明確危機(jī)的實(shí)質(zhì) 81. 增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),學(xué)習(xí)危機(jī)應(yīng)對(duì)技巧 82. 掌握危機(jī)發(fā)生的一般規(guī)律及發(fā)現(xiàn)潛在危機(jī)并解決的方法和技巧 83. 掌握預(yù)防危機(jī)發(fā)生的技能 84. 提升公共關(guān)系管理能力,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障 二、課程大綱 *章:公共關(guān)系篇 1. 公共關(guān)系管理 2. 管理者職能 3. 管理程序設(shè) 4. 要項(xiàng)分析 第二章:危機(jī)管理認(rèn)識(shí) 1. 各類危機(jī) 2. 危機(jī)來源分析 3. 處理危機(jī)的原則和方法 4. 危機(jī)的發(fā)展過程與特點(diǎn) 5. 預(yù)防管理機(jī)制 第四章:危機(jī)預(yù)防管理 1. 危機(jī)潛在分析 2. 應(yīng)對(duì)機(jī)制 3. 危機(jī)信號(hào) 4. 常見的企業(yè)危機(jī) 5. 日常危機(jī)管理 第四章:危機(jī)管理過程管理 1. 基本危機(jī)管理 2. 積極危機(jī)管理 3. 危機(jī)反應(yīng) 4. 危機(jī)溝通 5. 危機(jī)實(shí)時(shí)決策 6. 危機(jī)控制 7. 危機(jī)后的恢復(fù) 第五章:危機(jī)管理中的公共關(guān)系管理 1. 企業(yè)危機(jī)公關(guān) 2. 相關(guān)方管理 3. 信息管理原則 4. 危機(jī)中的*公關(guān) 5. 危機(jī)中的媒體公關(guān) 6. 其他相關(guān)方的公關(guān)技巧 三、培訓(xùn)對(duì)象: *經(jīng)理、各*總監(jiān)、副總、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)等高層管理者
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